ਕਾਰੋਬਾਰਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਮਿਸ਼ਨ

ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਮੂਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਹੁਕਮ ਜਾਂ ਆਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਉਦੇਸ਼, ਕਰਮਚਾਰੀ ਭੇਜੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨ, ਭੇਜੇ ਗਏ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸੀਮਾ ਅਤੇ ਸੂਚੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਸਫ਼ਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਧਿਕਾਰਿਕ ਕੰਮ ਨਾਲ ਟਰੈਵਲ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਲਾਜਮੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣ ਦੀ ਸਮੱਰਥਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਯਾਤਰਾ ਪਰਿਮਟ ਵਿਚ, ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਸਥਾਨ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ 'ਤੇ, ਯਾਤਰਾ ਦਸਤਾਵੇਜਾਂ' ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਾਪਤੀ 'ਤੇ - ਰਵਾਨਗੀ' ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸੀ ਤੇ, ਯਾਤਰਾ ਤੋਂ ਵਾਪਸੀ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰਜ ਦੇ ਕੰਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਸਪਲਾਈ ਸੇਵਾ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਹ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਖਾਸ ਸਮੱਗਰੀ, ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਅਤੇ ਇਕਾਈਆਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਸਬੰਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕਦੇ-ਕਦੇ ਟੈਲੀਫ਼ੋਨ ਸੰਚਾਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਜਾਂ ਸਪਲਾਈ ਕੀਤੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ: ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ , ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਰਧਾਰਨ , ਅਨੁਕੂਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ.

ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ , ਨਾਲ ਹੀ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੀ ਮਿਲੀਆਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀਆਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸਿਰਫ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਟੈਕਨੌਲੋਜਿਸਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਮੇ ਵੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਇੱਛਾ ਦੀਆਂ ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਵਿਚ ਮਾਹਿਰ ਤਜੁਰਬੇ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦੱਸਦੇ ਹਨ.

ਕੁੱਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਭੇਜਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਦੇਣ ਦਾ ਕੰਮ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਰਾਊਟਿੰਗ ਸ਼ੀਟਾਂ ਵਿੱਚ. ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਟੀਮ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਸਰਵਿਸ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਮੂਹ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਮੂਹ ਦਾ ਮੁਖੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਗਾਹਕ ਦੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਜਾਂ ਪੂਰੇ ਕੰਪਲੈਕਸ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕਿ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਥਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਸਥਾਈ ਨਿਵਾਸ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਅਧਿਅਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਹੋਟਲਾਂ ਜਾਂ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਬੁਕਿੰਗ ਉਹ ਸਥਾਨ ਦੱਸੋ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਾਣਗੇ, ਨਾਲ ਹੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ. ਉਥੇ ਆਵਾਜਾਈ ਲਈ ਟਿਕਟ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ ਜਿਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਹੈ ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਸੀਮਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਭੱਤੇ ਵੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਦੀ ਪੂਰੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਤਨਖ਼ਾਹ ਬਾਕੀ ਹਨ.

ਮਾਹਿਰ ਭੇਜਣ ਤੇ, ਯਾਤਰਾ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰਾ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਹੁਕਮ ਮਾਹਿਰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੰਦਾਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸੇਵਾ ਦੇ ਨਿਯਮ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਚੁਣਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡ ਹੈ.

ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਏ ਉਹ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਸਿਰ ਜਾਂ ਉਸਦੇ deputies ਦੁਆਰਾ ਮਨਜੂਰ ਹਨ ਪੈਸੇ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਲਈ, ਅਗਾਉਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਖਰਚੇ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਪਲੱਬਧ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਸਫ਼ਰ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਵਿਸ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ (ਹਾਲਾਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇਹ ਕੰਮ ਅਧੂਰੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ), ਕਾਰਨਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਸਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਅਕਸਰ ਕਾਰਨਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤਕ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਭੇਜਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ' ਤੇ ਕੋਈ ਫ਼ੈਸਲਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 pa.birmiss.com. Theme powered by WordPress.