ਸਟਾਫ ਦੇ ਵਿਕਾਸ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਾਲੀ ਕਿਸੇ ਠੋਸ ਸੰਸਥਾ ਲਈ, ਸਟਾਫ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਸਲਾ ਹੈ ਸਾਮਾਨ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਤੱਥ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਸਾਡੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਸਭ ਕੁਝ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ?

ਆਧੁਨਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ , ਨਵੀਂਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਵਿਗਿਆਨ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਅਮੀਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਵਿਕਾਸ ਹੈ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਸਹਿਮਤ ਹੋ, ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਨਾਲੋਂ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਅਤੇ ਸੌਖਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਮ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜਿਹਨਾਂ ਕੋਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੁਨਰ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਗੰਭੀਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕੁਆਲਿਟੀ ਦੇ ਹੱਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਵੱਡੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿਚ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਉਦਯੋਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਟਾਫ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਵੀ ਇਕ ਤਰਜੀਹ ਹੈ.

ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਉਦੇਸ਼

ਕੋਈ ਵੀ ਉਦਯੋਗ, ਇਸਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਾਉਣਾ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਹੇਠਲੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:

- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਵੇਂ ਰੁਝਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਢਾਲਣ ਲਈ;

- ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰੋ ਇਹ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮਾਹਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪਹਿਲੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਚਲਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਲੇਪਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ.

ਦੂਜੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇੰਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਖੁਦ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾਂਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੋਰਸਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ, ਜਾਂ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਿਚ ਕਲਾਸਾਂ ਦੀ ਹਾਜ਼ਰੀ. ਅਜਿਹੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ

ਸਟਾਫ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਭ

ਸਟਾਫ ਦੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਪਲੇਸਮੈਂਟ: ਹੁਨਰ ਦੀ ਅਪਗ੍ਰੇਡੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਚੰਗੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਟਾਫ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਘੱਟਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਨੰਦ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ.

ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਸਟਾਫ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੇ ਇਸ ਛੋਟ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਿਆ.

ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ: ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਟਾਫ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ, ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਮਲੇ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰਨਾ: ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਵਾਲੇ ਨੇਤਾ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਬਦਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਵਾਂ: ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਸਟਾਫ਼ ਨੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਗ੍ਰਾਹਕ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਵਧੇ ਹੋਏ ਮੌਕੇ ਹਨ ਜੋ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਤਾ

ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ. ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਮੁਹਾਰਤਾਂ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਵਧਾਉ . ਇੱਕ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਇ੍ਰੱਪ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਵਾਧੇ ਲਈ ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ.