ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?

ਇਹ ਕੋਈ ਰਾਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੇਵਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕਿੰਨੇ ਵਸੀਲੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਖਰਚ ਰਹੇ ਹਨ, 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਵਰਕਰ ਦੀ ਤਨਖਾਹ, ਅਤੇ ਟੈਕਸ, ਡਿਊਟੀ ਅਤੇ ਫੀਸ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਖ਼ਰਚੇ ਦੀ ਕੀਮਤ. ਇਸ ਲਈ, ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਇਹ ਲੇਖ ਦੇ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਧ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਜ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ, ਯਿਸੂ ਦੇ ਹਰ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਲੋੜ ਹੈ ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਲਈ ਦਿੱਤਾ ਬੀਮਾ, ਛੁੱਟੀ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਬਿਮਾਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਾਧੂ ਭੁਗਤਾਨ,. ਇਹ ਸਭ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹਿੰਗੇ ਹੈ. ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਹੈ ਜੋ ਰਿਮੋਟ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਵਰਕਰ ਦੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਗਿਆ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ: ਗੁਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਗਿਣਾਤਮਕ ਰਚਨਾ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ, ਭੂਗੋਲਿਕ ਕਵਰੇਜ ਦੀ ਚੁੜਾਈ ਅਤੇ ਟਾਰਗਿਟ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ. ਜਦ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਉਥੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦੀ ਲੋੜ, ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ. ਫੰਕਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਇੱਕ ਖਾਸ ਲੜੀ, ਜੋ ਕਿ ਮੱਧ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਲਈ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਭ ਬਹੁਤ ਹੈ ਸਟਾਫ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਰਚ ਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਮਾਹਿਰ ਦੇ ਸੰਯੁਕਤ ਕੰਮ ਦਾ ਵਾਧਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵਧਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਦੀ ਭਰਤੀ ਮਾਹਰ ਦੇ ਫਾਰਮ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਹੀ ਸਾਜ਼ੋ-ਵਰਤ ਕੇ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਹੀ ਕਮਰੇ ਹੋਣ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਜੰਤਰ ਦੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ. ਇਸ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਤਮਕ ਤਰੀਕਾ ਸੀ. ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਪੱਧਰ ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਹੁਣ ਲਗਭਗ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਕਈ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇਸ ਅਸੂਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਤੌਰ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਮੋਡ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਰਨ ਹੈ ਦੇ ਇੱਕ ਮੇਜ਼ਬਾਨ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ, ਇਸ ਦੇ ਖਾਸ ਫੀਚਰ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਹ ਵੀ ਰਿਮੋਟ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੋ-ਤਿੰਨ ਲੋਕ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ ਵੱਧ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਅਸਰਦਾਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਭਾਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਥਿਤੀ 'ਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਚੰਗਾ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਦੇ ਢੰਗ 'ਚ ਕੰਮ ਕਰ ਲੋਕ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਫੈਸਲੇ ਕਿ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਫ਼ਰਜ਼ ਮੰਨਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸਭ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਰੁਝਾਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤਾ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਭਰਤੀ - ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਖਤਰਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੂਪ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.