ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ

ਅੱਜ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ, ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਬਿਨਾ ਠੀਕ ਕੰਮ ਨਹੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ. ਯੋਗ ਸਟਾਫ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਹੁਕਮ ਯੋਗਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਸੇਵਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਲਈ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਇਕਾਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਧਿਆਨ ਅਤੇ nidividualnogo ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਲੋੜ ਹੈ.

ਸਟਾਫ - ਸਾਰੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ - ਇੱਕ ਖਾਸ ਨਜ਼ਰ ਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਮਲ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਹੈ. ਇੱਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਟਾਫ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਕਈ ਤੱਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੋਰ ਤੱਤ: ਕੰਪਨੀ ਵਸੀਲੇ, ਸਮਾਜਿਕ ਬੁਨਿਆਦੀ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਫਾਰਮ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ, ਲੇਬਰ ਸੰਗਠਨ, ਮਜ਼ਦੂਰ ਕਾਨੂੰਨ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਆਦਿ

ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਫਰਜ਼, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਰਦਾ ਹੈ:

- ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ;

- ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਢਾਲਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਚੋਣ;

- ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਦੇ ਗਠਨ, ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ;

- ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਸਟਾਫ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਖ ਵੱਖ ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਢੰਗ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ;

- ਸਟਾਫ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ;

- ਲਾਭ ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ;

- ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਰਿਲੇਸ਼ਨਜ਼ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ;

- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ;

ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਟਾਫ ਕੰਮ ਕਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਟਾਫ ਕਈ ਲੋਕ ਦੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ ਲੈਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ. ਐਚ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ - ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਨ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ. ਇਹ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੁਦਰਤੀ ਸੰਚਾਰ, ਬਿਹਤਰ ਸੰਗਠਿਤ ਕੰਟਰੋਲ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸੰਬੰਧ ਦੇ ਗਠਨ - ਸੇਵਾ ਦੇ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ.

ਕੋਈ ਵੀ ਐਚ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ - ਯੋਗਤਾ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੇ ਸਿਰ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸੰਗਠਨ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ. ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਐਚ ਨੂੰ ਕਈ ਖਾਸ ਉਦੇਸ਼ ਹੱਲ:

1. ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਭਰਤੀ ਦੇ ਲੋੜ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ;
2. ਅਹਿਮੀਅਤ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰ ਮਾਹਿਰ / ਸਿਖਲਾਈ;
3. ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਾੜਨਾ;
4. ਗਠਨ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ.

ਕੁਦਰਤੀ, ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮ ਲਈ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਸਿਰਫ ਇਸ' ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ. ਆਧੁਨਿਕ ਅਮਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾ ਕਈ ਪ੍ਰੀ-ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਤੱਕ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ: ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ, ਿਵਵਸਾਇਕ ਿਸਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਿਖਆ, ਕਿਰਤ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਵਿਭਾਗ, ਆਦਿ ਨਾਲ ਨਾਲ, ਜੇਕਰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਸਖਤੀ ਟੀਚੇ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਢੰਗ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਵਰਤਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ. ਅਕਸਰ ਅਭੇਦ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਅਮਲੇ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਨਵ ਲੈ ਨਾ ਕਰੋ.

ਆਧੁਨਿਕ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼, ਹੁਣੇ ਹੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਹੈ ਤਬਾਦਲਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬੰਦ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ. ਕੌਣ ਕੰਮ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦਾ ਵੀ ਇੱਕ ਕਾਰਗਰ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਵੱਖ ਚਾਨਣ ਵਿਚ ਦਿਸਦਾ ਹੈ. ਵਿਕਾਸ ਸੈਕਟਰ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਦੇ ਖੇਤਰ ': ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਨਵ ਖੇਤਰ' ਹਨ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਲਈ ਕੀ ਮੌਕੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪਾਲਸੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.