ਵਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇਕਾਈ - ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਆਧਾਰ '

ਸਿਸਟਮ - ਇੱਕ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਦੀ ਏਕਤਾ ਤੱਤ ਬਣਾ. ਇਸ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਗਠਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਸੂਲ. ਉੱਥੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵੱਧ 200 ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਦਾ ਮੁੱਲ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ. ਇਹ simplistically ਸਰਕਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੋ ਸਬ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ. ਦੇ ਇਕ ਸਕਿੰਟ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ - ਆਬਜੈਕਟ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਨੂੰ - ਇਸ ਸਬ-ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੱਕ ਹੁਕਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹਸਤੀ ਅਤੇ ਉਹ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ ਦਖਲ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸ਼ਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰਕ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਲਿੰਕ ਨੂੰ

ਹਰ ਸੰਗਠਨ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਸਿਸਟਮ, ਜੋ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਮੁਦਰਾ ਲਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ. ਇਸ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪੇਸ਼ ਹੱਲ ਹੈ, ਉਹ ਸਿਗਨਲ ਜੋ ਕਿ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ ਸਬ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਇਕਾਈ ਤੱਕ - ਉਲਟ ਲਿੰਕ ਨੂੰ. ਇਹ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਰਿਪੋਰਟ, ਸੁਨੇਹੇ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. d. ਸੰਭਾਲਣਯੋਗ ਕਹਿੰਦੇ feedforward ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਸਬ ਡਾਟਾ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ. ਇਹ ਹੁਕਮ, ਨਿਰਦੇਸ਼, ਨਿਰਦੇਸ਼, ਹੁਕਮ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਦੋਨੋ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਕਿਸਮ ਪੂਰਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੇਵਲ ਜੇਕਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਗੁਆ ਨਾ ਕਰਦਾ.

ਕੀ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ

ਖਾਸ ਕਾਰਕ ਸਬ ਗੱਲਬਾਤ ਕੰਟਰੋਲ levers ਹਨ. ਨੂੰ ਹੇਠ ਅਕਸਰ ਜੋਸ਼ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇਖਿਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਦੋ ਢੰਗ ਵਿਚਕਾਰ ਉਲਝਾ ਨਾ ਕਰੋ. ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਬੁੱਝ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਇਸ ਜ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ. ਯਥਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ ਹਨ. ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਜੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮੌਜੂਦਾ ਰਾਜ ਦੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ Consolidates. ਇਹ ਇੱਕ, ਨੈਤਿਕ, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹੈ. ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਲਾਭ, ਜ ਆਪਣੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਾਭ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਖੜੀ ਹੈ.

ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ situational ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਉੱਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫੰਡ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ Arsenal ਦੀ ਹੈ.

ਵਿਸ਼ੇ - ਉਹ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਇਕਾਈ ਹੈ

ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ' ਤੇ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮਿਸਾਲ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ. ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਮੁੱਖ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ - ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਸਬ. ਮਾਹਿਰ ਕੰਮ ਕਰ - ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ. ਪਰ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ, ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਇਕਾਈ - ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਨੂੰ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਵਿਧਾਨਕ ਅਤੇ ਨਿਆਇਕ ਸ਼ਾਖਾ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ.

ਵਿਭਾਗ, ਭਾਗ - ਵਪਾਰਕ ਉਦਯੋਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਸਟੋਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਆਗੂ - ਵਿਕਰੇਤਾ, ਸਲਾਹਕਾਰ, ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਲਈ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਹਨ.