ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਟਾਫ ਦੀ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਦੇ ਤੌਰ 'ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ ਦੀ ਸਹੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ Enterprise ਦੇ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਨੂੰ ਮਿਲੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਮਲੇ ਮੁੱਖ ਲੋੜ ਦੀ ਪਛਾਣ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਅਸਰਦਾਰ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਵੇਰਵੇ, ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਪ੍ਰੋਫ਼ਾਈਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਵਧੀਆ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਪੜਤਾਲ ਸਿਸਟਮ ਕਰਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਟਾਫ ਨੇ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਾਰਨ ਹੈ ਹੈ. ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੁਣ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਲੀ ਪੋਸਟ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਚੋਣ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵੀ ਟੀਮ, ਸਟਾਫ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਿਕ ਸੰਬੰਧ ਦੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ, ਕੋਰਸ ਦਾ, unpromising ਅਤੇ ਬੇਅਸਰ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਤੱਤ ਦੀ ਰਿਹਾਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਿਨਰਧਾਰਨ 'ਤੇ ਹੋਰ ਫੋਕਸ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸਭ-ਵਿਆਪਕ ਝਲਕ ਹੈ. ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਖਾਸ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਹੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਇਸ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿਚ ਕੁਝ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿਚ ਮਾਹਿਰ ਲਈ ਸੰਭਵ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਆਪਣੇ ਅੰਕੀ ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਚੋਣ ਕਰਵਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦਾ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਹੈ, ਗੁਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਮੈਚ ਦੇ ਵਾਰਸ. ਅਡੈਪਟੇਸ਼ਨ ਿਨਰਧਾਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਰਹਿਤ ਦੇ ਪੱਧਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਗੁਣ ਲਚਕਤਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਚ ਸਟਾਫ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਿਸੱਖਣ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ, ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ ਅਮਲੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਇਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇਣ.

ਮਜ਼ਦੂਰ ਲਹਿਰ ਸਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਵਿੱਚ, ਉਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਦੀ ਇੱਕ ਕਣ. ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇਕਾਈ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਵਿਚ ਧਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਟੀਮ ਵਿਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਾਹੌਲ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਲਾਜ਼ਮੀ ਿਨਰਧਾਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਲਾਜ਼ਮ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਕੇ ਕੀਤੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਗਿਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਗੁਣਾਤਮਕ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੈ.

ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਤੱਤ ਆਪਸ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ. ਪਰ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਪਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਮਿਲਾ ਰਹੇ ਹਨ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਵਿਕਸਿਤ ਬਣਤਰ ਹੈ.

ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਦੇ ਤੌਰ 'ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਐਚ ਵਿਭਾਗ ਅਜਿਹੇ ਕਈ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

- ਉਹ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਫ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ;

- ਰੀਅਲ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ;

- ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਇਸ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ;

- ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ ਨਵੇ ਭਾੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ;

ਨੌਕਰੀ ਵੇਰਵੇ, ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ: - ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਨਿਯਮ ਬਣਾਉਣ.