ਸਟਾਫ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਫ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ ਲਈ ਮੁੱਢਲੀ ਲੋੜ

ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੇ ਫਰਜ਼ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਚ ਹਰ ਮੈਨੇਜਰ ਸੇਵਕ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ, ਤਨਖਾਹ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਜ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਮਲੇ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ.

ਲੋਕਤੰਤਰਿਕ ਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕ ਢੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋ ਖਾਸ ਮਹੱਤਤਾ ਇਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ.

ਸਿਸਟਮ ਅਮਲੇ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਵੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੱਤ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਸਟਾਫ. ਇਹ ਇੱਕ ਦੀ ਬਜਾਏ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ.

ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਪੜਤਾਲ, ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮੈਨੇਜਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਦੇ ਗਠਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਵਿਚ ਸੰਭਵ ਫੇਰਬਦਲ - ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਿਨਰਧਾਰਨ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਖੇਤਰ ਹਨ.

ਅੱਜ, ਸਭ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਸੂਲ ਨਿਰਪੱਖ ਉਸ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਅਨੁਸਾਰੀ ਗਠਨ ਪੜਤਾਲ ਮਾਪਦੰਡ ਸਟਾਫ ਦੀ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਫ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਸੂਚੀ

- ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਫੀਚਰ ਦੇ ਗਿਆਨ;

- ਆਰਥਿਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਦੇ ਗਿਆਨ;

- ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਨਅਤੀ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਤਲਬ ਹੈ ਅਤੇ ਢੰਗ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;

- ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਗਿਆਨ (ਲਿਖਤੀ ਠਿਕਾਣਾ, ਤਕਨੀਕੀ ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਸਮਕਾਲੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਿਸਫ਼ਾਰ ਦੇ ਢੰਗ), ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਉਹ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿਚ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ;

- ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਠੀਕ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;

- ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਉਠਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਭੇਜਣ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;

- ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੂਹਕ ਹਿੱਤ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ;

- ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਤੰਤਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਰਨ ਲਈ;

- ਸੱਜੇ ਸੁਬਾਰਡੀਨੇਟ ਸਟਾਫ ਵਿਚਕਾਰ ਸ਼ਕਤੀ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਵੰਡਣ ਲਈ;

- ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ Enterprise ਸਰੋਤ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ;

- ਪੈਦਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਢੰਗ ਅਤੇ ਕੰਮ ਸਟਾਈਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵਰਤਣ ਸਹੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਕੰਟਰੋਲ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸੰਯੋਗ ਹੈ;

- ਸੁਬਾਰਡੀਨੇਟ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਠੋਰਤਾ ਅਤੇ ਤਪੱਸਿਆ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;

- ਖਾਸ ਅਤੇ ਸਹੀ ਚਾਲੂ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;

- ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਹੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਲੈ ਲਈ;

- ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਲਈ;

- ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਸੇਵਕ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੂਪ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ.

ਅਮਲੇ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਮਾਪਦੰਡ ਬਹੁਤ ਜਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿਚ.

ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਫ ਦੀ

- ਇਨਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ;

- ਸੁਬਾਰਡੀਨੇਟ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਇੱਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;

- ਬੁੱਧਵਾਨ ਅਤੇ ਹਰ ਹਾਲ ਵਿਚ ਇਕਸਾਰਤਾ;

- ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ;

- ਇਰਾਦੇ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਪਹਿਲ ਵਿਚ ਦ੍ਰਿੜ੍ਹ;

- ਆਪਣੇ ਹੀ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਹਿੱਤ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;

- ਆਪਣੇ ਹੀ ਵਿਹਾਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਆਲੋਚਨਾ;

- ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਮਾਤਹਿਤ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਲਈ;

- ਆਲੋਚਕ ਅਤੇ ਸਹੀ ਸਿੱਟੇ ਬਣਾਉਣ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦੇ;

- ਉਸ ਦੇ ਬਚਨ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਤੇ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਬਣਾ, ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;

- ਨੂੰ ਠੀਕ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;

- ਨਿੱਜੀ ਵਿਹਾਰ ਅਤੇ ਮਿਸਾਲ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸੇਵਕ ਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਫ ਵਰਕਰ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਦੋਨੋ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਾਸੇ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਪੱਖ ਵਿਚ ਦਲੀਲ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉਦੇਸ਼), ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਸਾਰੂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਪੜਤਾਲ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪਹਿਲ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ 'ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਫਾਰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਉੱਤੇਜਕ ਦੇ ਉਪਲੱਬਧਤਾ.

ਸਟਾਫ ਜਾਇਜਾ ਸਿਸਟਮ ਸੰਚਾਰ, ਤਰੱਕੀ, ਐਵਾਰਡ ਅਤੇ ਲੇਅ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਧਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਦੀ ਭਰਤੀ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.