ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪਰਬੰਧਨ: ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ, ਕੀ ਇਸ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਫੀਚਰ ਹੈ

ਆਧੁਨਿਕ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਮ ਨੂੰ ਗਿਆ ਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ. ਇਹ ਕੀ ਹੈ, ਕੀ ਹੈ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਅਜਿਹੇ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਹੈ?

ਅਸਲ ਵਿਚ, ਸ਼ਬਦ "ਪ੍ਰਬੰਧਨ" - "ਕੰਟਰੋਲ 'ਨਾਲ ਬਰਾਬਰ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਢੰਗ, ਅਸੂਲ, ਸੰਦ ਅਤੇ ਫਾਰਮ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰੋ. ਵੱਧ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਸੀਲੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵਰਗ ਦੇ ਸਿਰ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਵਰਤਣ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ. ਇਹ ਕੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਦੇ ਨੇੜੇ ਤੇ ਝਾਤੀ.

ਮੈਨੇਜਰ ਕੌਣ ਹੈ

ਕੰਮ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਵਿਅਕਤੀ, ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ (ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿਚ ਓਪਰੇਟਿੰਗ) ਦੇ ਖਾਸ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਵਾਜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਜ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਦੀ ਦੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਪੱਖ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਵਾਲੀਅਮ ਅਤੇ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਤੌਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਗੁਣ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਆਮ ਅਸੂਲ ਦੇ ਗਿਆਨ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ 'ਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ.
• ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ, ਇਸ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦ ਅਤੇ ਅਸੂਲ ਦੀ ਧਾਰਨਾ. ਲੋਕ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ.
• ਕਾਇਲ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਢੰਗ ਦੇ ਦਿੱਤੀ.
• ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਝਲਕ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਹੈ.
• ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਿਚ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਜੇਕਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ.

ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਏਕਤਾ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪੇਸ਼ੇ (ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ, ਮਾਰਕਿਟ, ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ, statisticians, ਮਨੋ, ਯੋਜਨਾਕਾਰ, ਲੇਖਾਕਾਰ ਅਤੇ ਹੋਰ) ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ.

ਕੰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ

ਕੰਪਨੀ ਜ ਸਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਤੱਤ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼:

• ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਰਕਰ ਸਭ ਯੋਗਤਾ ਹੈ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ.
• ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਭੰਡਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਉਪਲੱਬਧ ਹਨ ਦੇ ਉਚਿਤ ਵਰਤਣ.
• ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਬੁੜ੍ਹਾਵਾ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੈਨੇਜਰ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ.
• ਸਦਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ.
• ਲਈ ਖੋਜ ਅਤੇ ਨਵ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ.

ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਯੋਜਨਾ

ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਗੱਲ ਇਹ ਵੀ ਹੈ, "ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਗਠਨ." ਇਹ ਹੇਠ ਮਾਮਲੇ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:

• ਕੰਪਨੀ (ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ) ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਖਾਸ ਅਤੇ ਸਾਫ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਪਛਾਣ.
• ਇਹ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਸਰੂਪ ਦੀ ਤਰਤੀਬ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ.
• ਅਨੁਕੂਲ ਰਣਨੀਤੀ (ਮੁਦਰਾ ਦਰ), ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਹੋਵੇਗਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ (ਆਰਥਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੱਲ).
• ਇਹ ਵਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਖਾਤਮੇ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਉਪਾਅ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
• ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਸਰੋਤ ਤਹਿ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਸਰੋਤ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
• ਕੰਮ ਦੇ ਲਾਗੂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ.

ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਲੜੀ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਇਮਾਰਤ ਬਿਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਣਤਰ.

ਤੇ ਕਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਬਣਤਰ ਚਾਰ ਕਈ ਦਰਜਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

Schematically, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ (ਇਹ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਲੜੀ ਹੈ) ਹੇਠ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ:

1. ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ.
2. ਵੱਡੇ ਮੱਧ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ.
3. ਹੇਠਲੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਪੱਧਰ ਵਿਚ ਵਰਕਰਜ਼.
4. ਘਾਹ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ.

ਇੱਕ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਿਆਪਕ ਮੱਧ ਕ੍ਰਮ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ, ਹੇਠਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹਨ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਬ-: ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ

ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਕਾਰਕ ਹੈ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਅਸਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਕਾਰਜ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਅੰਤਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ.

ਪਹਿਲੀ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨਾਲ Enterprise ਵਿੱਚ ਸਭ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ, ਆਪਣੇ ਲੇਖਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਸਿਆਸੀ ਸਥਿਤੀ, ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਹਿਲੂ, ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਾਲਾਤ: ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੰਦਰ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ, ਨਾ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਰ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਾਤੇ ਕਾਰਕ ਦੋਨੋ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਲੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਸਬ, ਜਿਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਨ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ:

• ਡਿਜ਼ਾਈਨ.
• ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ.
• ਕਰਮਚਾਰੀ.
• ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਗੁਣ.
• ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.
• ਨਿਵੇਸ਼.
• ਵਿੱਤ.
• ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ.
• ਵਾਤਾਵਰਣ ਹਾਲਾਤ.
• ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਿੱਸਾ.
• ਖਤਰਨਾਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ.

ਇਹ ਖੇਤਰ ਦੀ ਹਰ ਇਸ ਦੇ ਲਿਖਤੀ ਆਧਾਰ, ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਜੋ ਕਿ ਕਈ ਪੜ੍ਹਾਈ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਹਨ.

ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਸੈਕੰਡਰੀ ਸਕੂਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲਿਖਤੀ ਗਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਸੰਗਠਨ ਪਰਬੰਧ "ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਨੂੰ, ਤਕਨੀਕੀ ਸਕੂਲ, ਕਾਲਜ, ਸੰਸਥਾਨ ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਬਾਹਰ ਕੀ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਾਹਿਤ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ, ਨਿੱਜੀ ਕੋਰਸ (ਪਾਰੰਪਰਕ ਜ ਆਨਲਾਈਨ ਸਿਖਲਾਈ), ਸੈਮੀਨਾਰ ਅਤੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੀਮਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਆਪਣੇ ਲੇਖਕ ਇੱਕ ਠੋਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਅਭਿਆਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਗਠਨ ਦਹਾਕੇ ਵਾਪਸ ਚਲਾ.

ਕੋਰਸ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਅਮਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਵਿੱਚ-ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.