ਸਟਾਫ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਰਡਰ: ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਫਾਰਮ ਡਰਾਇੰਗ. ਕਿਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਲਈ?

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਫੇਰਬਦਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਤ ਸਥਿਰ Enterprise ਤੇ ਇੱਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਜ ਆਮ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਧਰਮ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਸਟਾਫ ਦੀ ਕਮੀ, ਜਿਸ ਦੇ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਮਜ਼ਦੂਰ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਉਲੀਕਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਵਿਧੀ ਦੀ ਤਰਤੀਬ

ਅਮਲੇ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਬਣਤਰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਦਮ ਲਗਾਤਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ:

1. ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ਼ ਸੋਧ ਕਰਨ ਲਈ.
2. ਭਰਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਪ੍ਰਵਾਨ ਫੁਰਮਾਨ ਜਾਰੀ.
3. ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਜੋ ਕਿ ਵਰਕਰ ਦੇ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਮੀ 'ਤੇ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ ਬਣਾਓ.
4. ਰਾਜ ਦੇ ਕਮੀ ਹੈ, ਜੋ ਦੀ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕੰਮ ਲਈ ਅਸਲੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਰਕਿੰਗ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ' ਤੇ ਇੱਕ ਠੀਕ ਕ੍ਰਮ ਬਣਾਓ.
5. ਕਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਪਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਖਾਰਜ ਕਰ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ.
6. ਮੌਜੂਦਾ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੀ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਪਾਰ ਯੂਨੀਅਨ ਕਮੇਟੀ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਵਾਰ ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਉਸ ਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਫਰੇਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
7. ਆਉਣ-ਵਾਲੇ ਸਮਾਗਮ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਦਰ ਨੂੰ ਸੂਚਨਾ.
8. ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਰੱਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਕੰਪਾਇਲ ਸੂਚੀ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ. ਇਹ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਇੱਕ ਵਰਕਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
9. ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਰੱਖਿਆ-ਬੰਦ ਵਰਕਰ ਬਣਾਓ ਅਤੇ severance ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ.

ਇਹ ਇਕਾਈ ਦੇ ਹਰ ਸਾਰੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਿਆਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਵਿੱਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਸਥਾਪਤ ਡਰਾਇੰਗ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ

ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਸੂਬੇ ਦੇ ਕਮੀ 'ਤੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਵਰਕਰ ਦੀ ਨਮੂਨਾ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਸਾਨੂੰ ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਗੁਆ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਲੇਖ 256 ਅਤੇ 261 ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਦੇ ਜਿਹੜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਪੁੱਛੇਗਾ. ਇਹ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

• ਗਰਭ ਦੇ ਇੱਕ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਔਰਤ ਨੂੰ,
• ਮਹਿਲਾ, ਜੋ 3 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਬੱਚੇ ਪਾਲ ਰਹੇ ਹਨ,
• ਸਿੰਗਲ ਮਾਤਾ ਜਿਸ ਨੇ 14 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਤਹਿਤ ਬੱਚੇ ਲੈ ਗਿਆ ਹੈ (ਜ 18 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਅਯੋਗ ਬੱਚੇ)
• ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵੀ (18 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਅਧੀਨ ਜ ਅਯੋਗ ਬੱਚੇ) 14 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਤਹਿਤ ਬੱਚੇ ਪਾਲ ਰਹੇ ਹਨ.

ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਜੋ ਛੁੱਟੀ ਜ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਿਕ ਬਿਮਾਰ 'ਤੇ ਇਸ ਵੇਲੇ ਹੈ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਸਭ ਨੂੰ ਉਪਰ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਸਟਾਫ ਦੀ ਕਮੀ ਲਈ ਫਾਈਨਲ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ. ਨਮੂਨਾ ਇਸ ਨੂੰ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ HR ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ.

ਵਰਕਿੰਗ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ

ਭੁੱਲ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਲਈ ਰਾਜ ਅੰਤਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਕਰੋ. ਉਹ ਸਖਤੀ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪਾਲਣ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਫੋਰਸ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਸੂਬੇ ਦੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਹੁਕਮ ਜਾਰੀ, ਇਸ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਪੀ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਕਮਿਸ਼ਨ ਇਸ ਵਾਰ ਸਥਾਪਤ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਇਕ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਅਹੁਦੇ ਉਹ ਆਯੋਜਿਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਉਣ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਨੋਟਿਸ. ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਪਾਸ ਨਾ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਦਸਤੀ ਕਾਨੂੰਨ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੈ ਦਸਤਖਤ ਹਾਸਲ. ਵਾਰ, ਜਦ ਲੋਕ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਕਾਰ ਹਨ. ਉਹ ਇਸ ਦੇ ਇਨਕਾਰ ਬਦੀ ਕੀਤੀ ਕਾਰਵਾਈ ਰੱਦ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ. ਪਰ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਪਤੀਗਾਮੀ ਨਹੀ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਕਮਿਸ਼ਨ ਵਰਕਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੇਠ:

• ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਕਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਗਵਾਹ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕਰਦੇ ਹੋ,
• ਮੇਲ ਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਘਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਭੇਜਣ ਰਜਿਸਟਰਡ ਡਾਕ ਦੁਆਰਾ, ਫਾਰਮ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀ ਦੀ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਲਿਫਾਫੇ ਵਿੱਚ ਨੱਥੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਰਸੀਦ ਦੀ ਰਸੀਦ ਨਾਲ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ.

ਕਟੌਤੀ ਨਿਸ਼ਾਨਾ

ਕਮੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਦੋ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹਨ:

1) ਕਟੌਤੀ, ਜੋ ਵੀ ਕਾਰਨ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ ਹੈ.

2) ਖਾਸ ਅਹੁਦੇ ਦਾ ਖਾਤਮਾ.

ਪਹਿਲੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ "ਰਾਜ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਮੀ 'ਤੇ ਆਰਡਰ." ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਨੂੰ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਬੇਲੋੜੇ ਖਾਸ ਸਟਾਫ ਅਹੁਦੇ ਹੋਵੇਗਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਵੀ ਪਿਛਲੇ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਸ ਤੌਰ ਅਸੂਲਾ ਜਿਹੜੇ ਪੋਸਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੂਬੇ ਵਾਪਸ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਨਾਮ ਵਿੱਚ ਝਲਕਦਾ ਹੈ. ਆਪ ਨੇ ਰਾਜ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਦਾ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਅੱਪਵਾਦ ਜਿੱਥੇ ਕੇਸ ਪੂਰੀ ਨਵ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਹੁਦੇ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੀ ਬਜਾਏ ਘਟਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ "ਅਸਲੀ" ਇੱਕ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸਿੱਟਾ ਖਾਲ ਜ ਕਮੀ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਇਕਾਈ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਕਮੀ ਨਹੀ ਹੈ.

contractile ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਫੀਚਰ

ਮੈਨੂੰ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਗਿਰਾਵਟ, ਰਾਜ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰਵਾਹ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਨਮੂਨਾ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਦੋਨੋ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਪਲ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਇਕ ਕਮੀ ਦੇ ਅਧੀਨ, ਹੋਰ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਸੀ. ਉਹ, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸਿਰਫ਼ ਅਸਲ ਨਾ ਲੋੜ, ਖਾਲੀ ਯੂਨਿਟ. ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ, ਜਦ ਵਰਕਰ ਦੀ ਕੋਈ ਵੀ ਉਪਲੱਬਧ ਅਹੁਦੇ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਵਿਚ ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਠੀਕ ਸਥਿਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਫਿਰ ਉਸ ਨੇ ਘਟਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦਾ ਠੇਕਾ ਦੇ (ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ) ਮੁਹੱਈਆ ਜ ਵਿਚ ਦਰਜ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੈ ਸਮੂਹਕ ਸਮਝੌਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ, ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕਿਸ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਰੱਦ ਕਰਨ ਲਈ

ਜਿੱਥੇ ਕੇਸ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ 'ਤੇ ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਇਕੱਲੇ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜ ਦੇ ਹੁਕਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ' ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਣ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹਨ. ਅਜਿਹਾ ਕਦਮ ਇੱਕ ਦੀ ਲੋੜ ਮਾਪ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਮਿਆਰੀ ਵਿਧੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਮੀ ਦੇ ਹੁਕਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵਰਕਰ ਆਉਣ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੀ ਸੂਚਨਾ. ਪਰ ਅਚਾਨਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੀ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਕਟ ਉਪਾਅ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ. ਸਾਰੇ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਲੈਣ ਜ ਹੋਰ, ਹੋਰ ਉਸਾਰੂ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ: ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਕਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੇਤ ਸਾਰੀ contractile ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਖਤਮ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਅਕਲਮੰਦੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਬਰਖਾਸਤਗੀ. ਇਹ ਨਿਪਟਾਰੇ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਇਸ ਕਦਮ ਲੈਣ ਲਈ ਅਸੂਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਵਿਚ ਉਚਿਤ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਰਧਾਨ ਲੇਖਾਕਾਰ - ਜ਼ਰੂਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਇੱਕ ਕਮੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਧੀਨ, ਨੂੰ ਵੀ ਹੱਥ ਦੇ ਕੇ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.