ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿਚ ਕਾਰਵਾਈ ਪਹੁੰਚ

ਕਾਰਵਾਈ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਕੂਲ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਦੁਆਰਾ ਤਜਵੀਜ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਫ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਸੁਤੰਤਰ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕੀਤਾ.

ਝਲਕ ਦੇ ਇਕ ਹੋਰ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ interrelated ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕੰਟਰੋਲ ਫੰਕਸ਼ਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜੋ interrelated ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਲੜੀ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੁਆਰਾ. ਅਤੇ ਉਹ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ, ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਕੱਠੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਖਾਤੇ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ.

ਆਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਬਣਾਉਣ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਆਗੂ ਇਸ ਲਈ ਵੱਖਰਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਹੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਦੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਕੇ ਦੇ ਨਾਲ ਬਖ਼ਸ਼ੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਪਹੁੰਚ ਸਰਗਰਮੀ ਕੀਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਨਵੀਨਤਮ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਮਿਆਰ ਦੇ ਡਿਵੈਲਪਰ (ISO 9000 ਦੀ ਲੜੀ), ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਖਾਸ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ.

ਸਫਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਈ ਪਤਾ ਕਰਨ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਪਰਬੰਧ. ਇਹ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜਦ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਸਰੋਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਊਟਪੁੱਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਇਸੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਗਠਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਤੌਰ 'ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਵਰਤਦਾ ਹੈ. ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਆਊਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਅੱਗੇ ਇੰਪੁੱਟ ਹੈ.

ਕਾਰਵਾਈ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਫਾਇਦਾ ਵਿਚ ਇਹ ਚੱਲ ਕੰਟਰੋਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ ਮੁਹੱਈਆ 'ਤੇ ਇਹ ਸੀਮਾ ਦੇ The ਵਿਅਕਤੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਦੋਨੋ ਇੱਕਲਾ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸੰਜੋਗ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਜਦ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:

- ਖਾਸ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾਲ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਸਮਝ;

- ਮੁੱਲ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ;

- ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਵਿਚਾਰ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਕੁਝ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਦੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਅੰਤ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ. ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਵਰਕਰ ਨੂੰ ਹਰ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਨੂੰ ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਭਾਗੀਦਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਗਲਤੀ ਦੀ ਆਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਵਿੱਚ The ਯੁੱਗ ਦੀ ਇਹ ਆਮ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਪੂਰੀ ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਧੁਨਿਕ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਸੂਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਉਪਰੋਕਤ ਜ਼ਿਕਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਕ੍ਰਮ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ, ਕੰਮ ਅਤੇ ਵਸੀਲੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਲਾਜ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਅੰਗ ਹਨ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁਝ ਅਧਿਕਾਰੀ.

ਵਪਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕਈ ਕੰਮ ਨੂੰ, ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਦੋਨੋ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਉਪਭੋਗੀ (ਗਾਹਕ, ਖਪਤਕਾਰ ਜ ਗਾਹਕ) ਲਈ ਕੁਝ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤ ਦਾ ਇੱਕ ਸੁਮੇਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.