ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਸੂਲ. ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ISO 9000 ਲਈ ਮਿਆਰ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਸੂਲ ਸੰਖੇਪ ਸਥਾਪਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਾਲਤ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਉਤਪਾਦ ਬਾਰੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ. ਉਹ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਉਦਮੀ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰ.

ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁੱਢਲੇ ਅਸੂਲ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਿਸਫ਼ਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਕਿਸਮ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਹੇਠ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਸੂਲ ਹੈ:

• ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਸਥਾ, ਗਾਹਕ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਉਹ' ਤੇ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਨਿਰਭਰਤਾ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਉਭਰ ਲੋੜ ਦਾ ਜਵਾਬ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਗਾਹਕ ਸਥਿਤੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਵ ਗਾਹਕ ਖਿੱਚਣ ਦੇ ਕੇ ਇਸ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਲਾਭ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ.
• ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੁਖੀ ਇਸ ਨੂੰ ਉਹ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਜੋ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਹੌਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਦੇ ਆਗੂ ਦਾ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਉੱਚ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਕੰਮ ਇੱਕ ਠੋਸ, ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.
• ਕੋਈ ਵੀ ਨੇਤਾ ਨੇ ਕੁਝ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਆਪਣੇ ਲੁਕਿਆ ਕਾਬਲੀਅਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਭ ਉਪਲੱਬਧ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਦਾ ਪੂਰਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਹੋਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.
• ਕਾਰਵਾਈ ਪਹੁੰਚ ਅਸੂਲ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੀ ਜਾਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਆਊਟਪੁੱਟ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਅਹੁਦੇ ਦਾ ਲੇਬਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਅਦ ਚੱਕਰ ਵਿਚ ਕਮੀ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
• ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ. ਇਹ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਦੇ ਸਿਰ ਕੁੰਜੀ ਕਾਰਜ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ, ਸੈਕੰਡਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਜੇਸਪਰੇਅ ਨਾ ਦਿਸਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਹੋਇਆ ਹੈ.
• ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ - ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਸਫਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਹੈ. ਇਹ ਹੋਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਸਰਗਰਮ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਕੁਝ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.
• ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਸਾਰੇ ਫੈਸਲੇ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਦਰਤ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ ਖਾਸ ਤੱਥ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰਵਾਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.
• ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਆਪਸੀ ਆਧਾਰ '' ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜਦ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜ ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਹੇਠ ਵਾਰ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦਾ. ਇਸ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਕੀਮਤੀ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਸੂਲ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਮਿਸਾਲ. ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਪੂਰੀ ਜ ਅਧੂਰੇ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਨੂੰ ISO 9000

ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ ISO 9000. ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਿਆਰ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਕਾਰਕ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਡਿਗਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਸੂਲ,, ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਗੁਣਾ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ.

9001 ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ - ਇੱਕ ਅੱਪਗਰੇਡ ਕੀਤਾ ਵਰਜਨ, ਮਕਸਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸ਼ੁਰੂ-ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਸਾਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਾਲਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਸਿਸਟਮ ਮੈਨੇਜਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹੁੰਚ formalize ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਆਧਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੱਸਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬੁਨਿਆਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਇਸੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਨੁਕਤੇ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਹੈ:

• ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ;
• ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤਿਆ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਪਤਾ;
• ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਨੁਸਾਰੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ;
• ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ;
• ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਕਾਰਜ ਦੀ ਵੇਰਵੇ.

ਪ੍ਰਾਪਤ ਸੰਬੰਧਤ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਪਗ਼ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:

• ਫਾਈਲਿੰਗ ਅਤੇ ਮੁੱਢਲੀ ਸਮੀਖਿਆ;
• ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਆਡਿਟ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਚਾਲ-ਚਲਣ ਨੂੰ;
• ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ.

ਕਿਸ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਹੈ

ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲਈ ਢੰਗ ਹੇਠ ਵੰਿਡਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰ ਕੇ:
  • ਮਾਪਣਾ - ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਯੰਤਰ ਦੇ ਇਸਤੇਮਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ;
  • ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ - ਮਕੈਨੀਕਲ ਜ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਗਿਣਤੀ ਤੱਕ ਲਿਆ ਡਾਟਾ ਵਰਤ;
  • organoleptic - ਹੋਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਪਾ ਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ;
  • ਦਾ ਹਿਸਾਬ - ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ.
• ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ:
  • ਪਾਰੰਪਰਕ - ਵਰਤਣ ਡਾਟਾ ਰਿਪੋਰਟ;
  • ਮਾਹਿਰ - ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਦੇ ਇੱਕ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ;
  • ਸਮਾਜ - ਡਾਟਾ ਸਰਵੇਖਣ ਦੁਆਰਾ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਹੈ.

ਹੇਠ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਿਨਰਧਾਰਨ ਦੀ ਸਭ ਆਮ ਢੰਗ:

• ਭਿੰਨਤਾਸੂਚਕ - ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੂਚਕ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਹਰ ਮਿਆਰੀ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਹੈ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ;
• ਗੁਣਵੱਤਾ - ਇੱਕ ਸੂਚਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਫੀਚਰ 'ਤੇ ਇਕ ਵਾਰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ;
• ਮਿਕਸਡ ਢੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਰੀਲਿਜ਼ ਗੁਣ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਿਨਰਧਾਰਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਕੁੱਲ ਕੰਟਰੋਲ

ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਵਾਧਾ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਨਵੀਨਤਮ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਅਸੂਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਲਈ ਇਸ ਦੀ ਮਿਆਦ ਜਪਾਨੀ ਦੁਆਰਾ 1960 ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਘੜੇ ਗਿਆ ਸੀ. ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਅੱਠ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਸੂਲ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਵਰਤੋ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ.

ਮੁੱਢਲੀ ਲੋੜ

ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਹੇਠ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਾ:

• ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਉਸ ਨਾਲ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਕਾਰਜ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ;
• ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜ ਦਾ ਇੱਕ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
• ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਢੰਗ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ;
• ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਲਈ ਸੰਬੰਧਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ;
• ਫਰਕ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਕੰਮ ਨੂੰ;
• ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਉਦੇਸ਼, ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਰਣਨੀਤੀ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਹਿੱਤ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਲੰਬੀ-ਅਵਧੀ ਫੋਕਸ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸਖਤ ਅਨੁਸਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮਕਸਦ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੇਠ ਸਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ:

• ਇਸ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੈਰਲਲ ਕਮੀ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ (ਫਰਕ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੇ ਤਾੜਨਾ ਦੇ ਅਸੂਲ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਾ ਕਿ ਗਰੀਬ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਨੈਗੇਟਿਵ ਨੂੰ ਖਤਮ);
• ਦੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ.

ਜੁਗਤੀਪੂਰਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆ ਹੈ:

• ਆਪਣੇ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਨੁਕਸ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦਾ ਸਥਾਈ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਵਿਆਹ ਰੋਕਣ;
• ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁਹੱਈਆ;
• ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਸਥਿਤੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ;
• ਨਵ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ;
• ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਝਲਕ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਮ ਵਿਗਿਆਨਕ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ;
• ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਆਡਿਟ, ਸਰੀਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਚੈਕ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ;
• ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਿਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ, ਅਤੇ ਅਪਵਾਦ ਬਿਨਾ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਗਿਆਨ ਦੀ ਸੁਧਾਰ.

ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ISO ਹੇਠ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ:

• ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੰਟਰੋਲ normative ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ (ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਟੈਸਟ, ਪ੍ਰੇਖਣ ਮਾਪਣ ਦੇ ਕੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ) ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਅਸਲ ਮੇਲ ਹਾਲਤ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ;
• ਕੁਆਲਟੀ - ਇੱਕ ਨਿਯਮਿਤ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਬੰਧਤ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ (ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਦੇ ਬਾਅਦ-ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਮਲੇ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਹੈ, ਅਤੇ) ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ;
• ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾ - ਉਪਾਅ ਲੰਬੀ-ਅਵਧੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਬੰਧਤ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਅਤੇ ਇਕਾਈ ਦੇ ਗੁਣ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ (ਇੱਥੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਲਈ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਰੋਤ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ);
• ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ - ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਇਕਾਈ ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ (ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰਜ ਨੂੰ, ਸੰਗਠਨ, ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਜਾਣ ਸਕਦਾ ਹੈ) ਬੋਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.

ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਖੇਤਰ

ਪਲ 'ਤੇ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਆਪਕ ਲਿਖਤੀ ਅਤੇ ਅਮਲੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਾੜਨਾ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਜੋੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਸਾਲ ਵੱਧ, ਸਿਸਟਮ, ਜਿਸ ਦਾ ਸਭ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੇਠ ਹਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਰਬੰਧਿਤ:

• ਨੂੰ ISO - ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਆਮ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਇੱਕ. ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ postulate ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਸਬ ਦੇ ਹਰ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ.
• ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਪਾਨ ਵਿੱਚ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਭਾਵ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਭਵ ਹੈ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕੋਈ ਵੀ ਸਾਫ ਅਸੂਲ ਅਤੇ postulates ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਹਰ ਦੇ ਕੰਮ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• ਕੁਆਲਟੀ ਅਵਾਰਡ - ਪੁਰਸਕਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਹੈ ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਵੱਡਾ ਸਫਲਤਾ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹਨ ਆਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਸਾਰੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਇਹ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ.
• "ਛੇ ਸਿਗਮਾ" - ਇੱਕ ਤਕਨੀਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਰ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਖੋਜਣ ਆਪਣੇ ਕਾਰਨ ਦਾ ਪਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਆਮ ਰਾਜ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਦ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.
• ਚਰਬੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ - ਇੱਕ ਅਭਿਆਸ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਾਗਤ ਦਾ ਕਮੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕੋ ਵਧਾਉਣ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ. ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੱਤ ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਵਸੀਲੇ ਅਤੇ ਦੌਲਤ ਸਿਰਫ਼ ਪੂਰਾ ਅੰਤ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮਕਸਦ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਪਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਮੱਗਰੀ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਖਪਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਮੁਕੰਮਲ ਕਰਨ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੇ, ਉਹ ਸੋਧੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• ਕਾਈਜਨ - ਇੱਕ ਜਪਾਨੀ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮੰਗ ਨੂੰ ਉਤੇਜਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ. ਇਹ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਕਿ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੜਕ 'ਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਛੋਟੇ ਕਦਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੀ, ਜੇ, ਉਥੇ ਗਲੋਬਲ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਕੋਈ ਮੌਕੇ ਹਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਵਾਰ ਵੱਧ, ਇਹ ਮਾਮੂਲੀ ਸੁਧਾਰ ਗਲੋਬਲ ਤਬਦੀਲੀ (ਮਾਤਰਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਕਾਮੁਕ) ਨੂੰ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ.
• ਵਧੀਆ ਅਮਲ - ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਕੰਮ ਦਾ ਸਭ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਰਤਣ ਦੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਰਿਪੋਰਟ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਤੇ ਧਿਆਨ ਹੈ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਹੈ. ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਗਠਨ ਉਚਿਤ ਅਸੂਲ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਰਜ਼ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਹਿੱਤ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਮੁਖੀ ਆਗੂ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲ ਅਤੇ ਊਰਜਾ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸੇ ਵੇਲੇ' ਤੇ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਝਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ - ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਅਸਲ ਡਾਟਾ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਨਾਲ, ਉਹ ਆਪਸੀ ਆਧਾਰ '' ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅੱਗੇ ਲੋੜ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਪਾ ਦਿੱਤਾ. ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਜ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਨੂੰ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਾਫ ਲਿੰਕ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਕੰਮ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਲਈ ਤਰਸਦਾ ਲੜੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਗੁਣਵਤਾ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੱਕ ਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੰਟਰੋਲ ਸੇਵਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਟੀਚਾ ਤੱਕ ਫਰਕ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਿਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਫੈਲੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ISO 9000, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ 'ਤੇ ਸਾਫ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਸੇਧ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਕਾਰਜ ਨੂੰ. ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਜਪਾਨੀ ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਸਮੁੱਚੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਆਮ ਸੁਧਾਰ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੁਆਲਟੀ ਅਵਾਰਡ - ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਨਿਰਮਾਤਾ ਇਨਾਮ ਦੇਣਾ, ਜੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸਾਰੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਅਭਿਆਸ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਇੱਕ "ਛੇ ਸਿਗਮਾ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਕ੍ਰਮ ਫਰਕ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਤਾੜਨਾ ਖੋਜਣ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ. ਕਾਫੀ ਵਿਆਪਕ ਚਰਬੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਾਰੇ ਉਪਲੱਬਧ ਸਰੋਤ ਪੂਰੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਨਾਲ ਫਾਈਨਲ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਾਫ਼ੀ ਦਿਲਚਸਪ ਕਾਈਜਨ ਦੇ ਜਪਾਨੀ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਬਾਕਾਇਦਾ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਕੁਲ ਪ੍ਰਭਾਵ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਸੁਧਾਰ ਵੱਲ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਛੋਟੇ ਕਦਮ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਵਧੀਆ ਅਮਲ ਦੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ, ਦੇ ਆਗੂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਭ ਸਫਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਸੰਗਠਨ ਤੱਕ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.