ਚਾਲੂ ਕੰਟਰੋਲ

Enterprise ਪਰਬੰਧਨ - ਇੱਕ ਬਹੁ-ਪਗ ਕਾਰਜ, ਕਈ ਸਬ ਰੱਖਦਾ. ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰ ਆਪਰੇਟਿਵ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਸੰਭਵ ਖਾਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ.

ਅਪਰੇਸ਼ਨਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ.
• ਹਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤਬਦੀਲੀ-ਦਿਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜ ਲਿਖੀ.
• ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਜਾਬ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੰਦ ਹਨ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.
• ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਲੇਿਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਕਾਰਜ.
• ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ.

ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਗਾਤਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਗਈ. ਇਹ ਗਰੁੱਪ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਦੇ ਸ਼ਰਤ ਪੂਰਤੀ ਮੁਹੱਈਆ ਦੇ ਭਾਗ 'ਤੇ ਨਿਯਤ ਅਸਰ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ. ਇਹ ਕੁਝ ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਕੇ ਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਕੰਮ ਸਖਤੀ ਵਾਰ ਦੇ ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਲੋੜ ਵਰਕਸ਼ਾਪ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਾਈਟ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਲਾਗੂ ਹੈ,
• ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਲਗਾਤਾਰ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਲੋੜ ਦੇ ਮੁਤਾਬਕ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
• ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਕੰਪਲੈਕਸ ਲਈ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਚੋਣ ਦੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ੈਸਲੇ ;
• ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ '' ਤੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਟਾਫ ਦੇ ਵਾਰਸ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
• ਸੰਗਠਨ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਜ ਇਸ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਰਿਕਵਰੀ ਲਈ ਉਲੰਘਣਾ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਜੇ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਭਟਕਣ ਹੈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਾਰੇ ਸਿਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕੰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਿਰਫ ਜੇ ਤੂੰ ਸਾਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸੁਭਾਅ ਨੂੰ ਸਮਝ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮੁੱਖ ਸਰਵਿਸ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ, ਰੂਪੋਸ਼ ਬਦਲ ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਅਸੂਲ ਨੂੰ ਤਰਕ ਸਟਾਫ ਦੀ ਵਰਤੋ ਦੁਆਰਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਖਪਤਕਾਰ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕਾਰਜ ਦੇ ਸਭ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਹਿਲੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਇੰਪੁੱਟ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਤਾਕਤ; ਧਰਮੀ ਆਉਟਪੁੱਟ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਅਤੇ ਹੱਦ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ; ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਖੇਤਰੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੇ ਅਸਰ.

ਅਪਰੇਸ਼ਨਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਵਰਤਣ ਲਈ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਰੋਤ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ.

ਚਾਲੂ ਕੰਟਰੋਲ ਸਬ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੇਠ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਸਵੈ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ:

• ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾ;
• ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਲਈ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੇ ਹਿਸਾਬ;
• ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ-ਅੱਪ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ;
• ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਕੰਟਰੋਲ ਮੁਹੱਈਆ;
• ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ,
• ਕੰਮ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਦਾ ਕੀਤਾ;
• ਡਿਸਪੈਚਿੰਗ ਕੁੱਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ (ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ).

ਇਸ ਲਈ, ਚਾਲੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਜਾਰੀ, ਕੰਮ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ. ਕਿਉਕਿ ਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਨ ਵਿਚ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਹੈ.