ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕੰਮ ਦਾ

ਅਕਸਰ ਵਿਚ ਨਿਰੰਤਰ ਵਾਧੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਮੀ ਦੇਖਿਆ ਫਾਇਦਾ ਦੇ ਪੱਧਰ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ - ਗਲਤ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼. ਇਹ ਇਸ ਦੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਪਨੀ ਜ ਦਖਲ ਲਈ ਕਿਸੇ ਨਿਕੰਮੇ ਹਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹਾਲਾਤ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਝਲਕ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਲੋੜ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਉਹ ਰੱਖਣ ਲਈ ਦਾ 'ਤੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਅਸੂਲ

ਅਕਸਰ, ਗਾਹਕ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਚੁਣੌਤੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਵਿੱਚ ਆ. ਇਹ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਨੁਕੂਲ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰੇਗਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਧਿਆਨ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕੰਮ ਦੇ ਹਾਲਾਤ.

ਇਹ ਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਇੱਕ ਡਾਟਾਬੇਸ ਹੈ ਸਾਰੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਕੁਝ ਉਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਹਾਸਲ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਜਾਣਕਾਰੀ. ਇਹ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਕੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨੀਤੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸਿੱਟੇ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਹਮਰੁਤਬਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ

ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿਚ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਨੂੰ ਪੰਜ ਅੰਕ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:

1. ਗਠਨ.
2. ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੇਖਾ.
3. ਗਾਹਕ ਦੇ ਬਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਡਾਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ.
4. ਤਿਆਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.
5. ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਅਨੁਸਾਰ.

ਇਹ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸਾਰੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ 'ਅੜਿੱਕੇ' ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿਚ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕਾਈ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਗਾਹਕ ਆਧਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਬੇਅਸਰ ਤਰੀਕੇ

ਗਾਹਕ ਆਧਾਰ ਦਾ ਗਠਨ ਦੋਨੋ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਬਾਹਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ counterparties ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਸਾਰੇ ਟੈਲੀਫੋਨ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ ਦੇ obzvanivaniya ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਖ਼ਰਚ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਧਾਰ ਆਪ ਗਠਨ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਸਾਨੂੰ ਟੀਚੇ ਦਾ ਗਾਹਕ ਦੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਯਤਨ ਇਸ ਕੇਸ ਗਾਹਕ ਆਧਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਬਾਹਰ ਹੀ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੇ.

ਜਾਣਕਾਰੀ, ਲੇਖਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੂਚੀ ਦੇ ਚਾਲ-ਚਲਣ ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ

ਠੇਕੇਦਾਰ 'ਤੇ ਅਬਰਾਹਾਮ ਨੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਅਨੁਸਾਰ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਸਾਰੇ ਗਾਹਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ੈਲੀ ਹੈ. ਇਸ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਰਿਣਾਤਮਕ ਬਿੰਦੂ - ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਦਾ ਅਧਾਰ ਸਰੂਪ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੀਤੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਿਰਫ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਪਰ, ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਦੇ ਇਕ ਹੋਰ ਸ਼ੈਲੀ ਹੈ - ਆਮ ਮਾਪਦੰਡ ਵਰਤਣ ਦੀ ਹੈ ਜਦ ਕੁਝ ਟੇਬਲ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਦਾਖਲ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਇਸ ਦੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਿਰ ਮੁਕੰਮਲ.

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਅਤੇ ਚੰਗੀ-ਬਣਾਇਆ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਰਦਾਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਦ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰਣੀ ਨਾਲ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ, ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਰਬੰਧ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹਾਲਾਤ ਬਣਾਉਣ.