ਸਾਲਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤਕ ਵਜੋਂ ਵਰਤਮਾਨ ਤਰਲਤਾ

ਬਕ ਦੀ ਤਰਲਤਾ ਅਤੇ ਮੁਕਤੀਦਾਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਿਧਾਂਤਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ : ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਸਿਧਾਂਤ , ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ, ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਹੋਰ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸ਼ੁੱਧ ਰੂਪ ਵਿਚ ਅਭਿਆਸ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵੱਖਰੇ ਸਿਧਾਂਤਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਕੇ, ਬੈਂਕਾਂ ਨੇ ਤਰਲਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਧਾਰਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪੂਰਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਬੈਂਕਿੰਗ ਵਿਚ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਤਰਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਦੋ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ: ਬੈਂਕ ਕੋਲ ਜਾਂ ਤਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹੀ ਇਸਦੇ ਸਟਾਕ ਵਿਚ ਕਾਫ਼ੀ ਤਰਲ ਸੰਪਤੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਤਰਲ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਆਰਥਿਕ ਸਾਹਿਤ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਤਰਲਤਾ - "ਸਟਾਕ" (ਸਥਾਈ ਤਰਲਤਾ) ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ - "ਪ੍ਰਵਾਹ" (ਵਰਤਮਾਨ ਤਰਲਤਾ) ਵਿੱਚ ਤਰਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ , ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਬੈਂਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਲਨਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਤਰਲਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਪਲੱਬਧ ਤਰਲ ਫੰਡ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਸਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ. ਵਰਤਮਾਨ ਤਰਲਤਾ ਘੱਟ ਤਰਲ ਸੰਪਤੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਤਰਲ ਪਦਾਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਤਰਲਤਾ ਭੰਡਾਰਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ , ਉਭਰ ਰਹੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਤਰਲਤਾ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਮੌਜੂਦਾ ਤਰਲਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸਮੱਰਥਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ: ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ , ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ, ਸੰਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ.

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬੈਂਕ ਦੁਆਰਾ ਪੈਸੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਰਲਤਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ. ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਥਿਰ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਵਿੱਤੀ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਗੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਜੋਖਮ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੁਆਰਾ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ. ਦੇਣਦਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਤਰਲਤਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਤੀਜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਜੋ ਆਧੁਨਿਕ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਰਤਮਾਨ ਤਰਲਤਾ ਉਸ ਹੱਦ ਤਕ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਲੋੜ ਪਵੇ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਸਰਗਰਮ ਰੂਪ ਵਿਚ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮੌਜੂਦਾ ਤਰਲਤਾ, ਉਪਰੋਕਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਥਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕਾਫੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤਰਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਆਧੁਨਿਕ ਬੈਂਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨਾਲ ਬੈਂਕ ਆਪਣੀਆਂ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ. ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇਹ ਢੰਗਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੇ ਨੀਵੇਂ ਪੱਧਰ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਤ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੋਏਗਾ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਤਰਲਤਾ ਘਟਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਉਹ ਸਿਰਫ ਉਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪੈਦਾ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੈਂਕ ਦੀ ਤਰਲਤਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਹੈ ਕਿ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਉਪਾਅ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨੈਗੇਟਿਵ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੇ ਸੰਭਵ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਬੈਂਕ ਦੀ ਤਰਲਤਾ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਰਲਤਾ- "ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ".

ਤਰਲਤਾ - "ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ" ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਉਭਰਦੀ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿਚ ਬੈਂਕ ਦੀ ਤਰਲਤਾ ਵਿਚ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸੰਭਵ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਲਾਭ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਵਿਚ ਤਰਲਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਗਣਿਤਿਕ ਮਾਡਲਿੰਗ ਦੀ ਵਿਧੀ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਇਹ ਢੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪੱਧਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.