ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਉਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ?

ਇਹ ਕੋਈ ਗੁਪਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਅੱਜ ਦੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਅਰਥ-ਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਇੱਕ ਬੇਹੱਦ ਢੁਕਵਾਂ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਹੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉਚਿਤ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਕਮਾਡ ਆਰਥਿਕਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਸਮੇਂ ਰਾਜ ਦੁਆਰਾ ਯੋਜਨਾ ਵਿਧੀ ਚੁਣੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ ਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੇਂਦਰ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਰਕੀਟ ਹਰੇਕ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਲੋੜਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤਰੀਕੇ ਗੰਭੀਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਰ ਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜ ਹੋਣ. ਅੱਜ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਤੇ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਅਤੇ ਹਾਈ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਪਲੈਨਿੰਗ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹਨ:

- ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਅਕਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਸ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਵੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਉਣਾ;

- ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਉੱਚ ਅਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਹਾਲਤਾਂ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ;

- ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇਕ ਨਵੀਂ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਸੰਕਟ;

- ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਰਥਿਕ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸੈਂਟਰਾਈਫੀਗਲਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ;

ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੰਤਵ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰਕ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਾਰਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੋਜਨਾ ਵਿਧੀ, ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਲੈਨਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸੀਮਤ ਹੈ. ਪਲੈਨਿੰਗ ਸਮਰੱਥਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਨ ਹਨ:

- ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ;

- ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾ ਨਾਲ ਇਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣ ਜਾਂ ਮਰਜ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ;

- ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ;

- ਠੇਕੇ ਦੇ ਸਬੰਧ;

ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਅਰਥ-ਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ, ਸਥਾਈ ਸਫ਼ਲਤਾ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕੱਤਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਮੰਡੀਆਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤਕ ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਵਿਧੀਆ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਤੁਲਨ ਸ਼ੀਟ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਤੇ ਬਣੀਆਂ ਹਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਉਪਲਬਧ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੇ ਬਜਟ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਦਾਰਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਵਿੱਤੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ ਹੈ. ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ, ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਸਰਲਤਾ ਹੋਈ ਹੈ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਵਿੱਤ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਗਈ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਨਿਰਣਾ ਵਿਚ ਜੋਖਮ ਅਢੁੱਕਵੀਂ ਹੋਣ - ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ, ਉਹਨਾਂ ਵਿਚੋਂ ਹਰੇਕ ਜਾਂ ਤਾਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ ਜਾਂ ਫਿਰ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਇਹੀ ਵਜ੍ਹਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਉਹ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਜਿਸ ਅਨੁਸਾਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ . ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਪਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ, ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ.

ਯੋਜਨਾ ਵਿਧੀ ਬਹੁਤ ਖਾਸ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕ ਹਨ, ਜੋ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੂਚਕਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਜਦੋਂ ਉਦਯੋਗਾਂ 'ਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਢੰਗ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਦਰਸ਼, ਗਣਨਾ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ, ਸੰਤੁਲਨ ਢੰਗ, ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਆਰਥਿਕ-ਗਣਿਤ ਦੇ ਮਾਡਲਿੰਗ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.