ਅਮਰੀਕੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਵਿਗਿਆਨੀ Meyo ਐਲਟਨ: ਜੀਵਨੀ, ਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ. Hawthorne ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ

ਆਧੁਨਿਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਥਿਊਰੀ ਮੁੱਖ ਸਕੂਲ ਦੇ ਇੱਕ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਵਿਚਾਰ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ - ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਪਰਸਪਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਕੂਲ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਹਾਨ ਯੋਗਦਾਨ, ਐਲਟਨ Mayo ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸਕੂਲ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਖੋਜ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਮਾਜ ਸੰਗਠਨ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ.

ਐਲਟਨ ਮੇਓ: ਇੱਕ ਜੀਵਨੀ (1880 - 1949)

Meyo ਐਲਟਨ ਅਸਲੀ-ਅਸਟੇਟ ਦੇ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਵਿਚ 1880 ਵਿਚ ਆਸਟਰੇਲੀਆ (ਐਡੀਲੇਡ) ਵਿਚ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਯੋਜਨਾ ਪੇਸ਼ੇ ਉਸ ਦੇ ਦਾਦਾ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸਰਜਨ ਸੀ, Mayo ਐਲਟਨ ਚਾਰ ਸਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਦਿਅਕ ਅਦਾਰੇ ਵਿਚ ਦਵਾਈ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਪਾਉਣ ਲਈ: ਆਡੇਲੇਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਏਡਿਨ੍ਬਰੋ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਮੈਡੀਸਨ ਦੇ ਲੰਡਨ ਸਕੂਲ. ਮਨੁੱਖਤਾ ਦੇ ਕੇ ਹੈਰਾਨ ਹੈ, ਉਹ 1911 'ਚ' ਚ ਇਕ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੀ ਪੜ੍ਹਾਈ 'ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ. "

Meyo ਐਲਟਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ Queensland ਦੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ (ਬ੍ਰਿਜ਼੍ਬੇਨ), ਪੈਨਸਿਲਵੇਨੀਆ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ (ਫਿਲਡੇਲ੍ਫਿਯਾ) ਦੇ ਬਾਅਦ 'ਤੇ ਸਿਖਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ 1926 ਦੇ ਬਾਅਦ - ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਕੂਲ (ਅਮਰੀਕਾ). ਪੰਜ ਸਾਲ ਲਈ, Meyo ਐਲਟਨ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਖੋਜ 'ਚ ਲੱਗੇ, ਫੰਡ ਰੌਕੀਫੈਲਰ ਫਾਊਨਡੇਸ਼ਨ ਨੇ. ਸੇਵਾ ਮੁਕਤੀ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਉਸ ਨੇ ਇੰਗਲੈੰਡ, ਜਿੱਥੇ Meyo ਐਲਟਨ 1949 ਵਿਚ ਮੌਤ ਹੋ ਗਈ ਚਲੇ ਗਏ.

Hawthorne ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ Mayo

1927-1932 ਸਾਲ ਵਿੱਚ "ਪੱਛਮੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ" - ਵਿਗਿਆਨਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਐਲਟਨ ਮੇਓ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੋਹਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ' ਤੇ Hawthorne ਦਾ ਚ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਸੀ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਟੇਲਰ ਅਤੇ ਫੋਰਡ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ.

ਐਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ paternalistic ਸੀ. ਉਸੇ ਹੀ ਵੇਲੇ ਵਰਕਰ ਤੇ ਇੱਕ ਗਾਰੰਟੀ ਪੈਨਸ਼ਨ, ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਅਤੇ ਅਯੋਗਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਦੀ ਰਚਨਾ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਖੇਡ ਖੇਤਰ, ਸਕੂਲ, ਦੁਕਾਨਾ, ਕਲੱਬ, ਆਦਿ ਦੀ ਉਸਾਰੀ 'ਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਜ਼ੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ - ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੌਮ ਦੇ 30 ਹਜ਼ਾਰ ਲੋਕ.

ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਪੜਾਅ

ਤਜਰਬੇ ਵਿਚ ਪਹਿਲੀ ਸਟੱਡੀ (1924-1927 ਗੁ.) ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ 'ਤੇ ਲਾਇਟ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਭਰਨਾ ਹੈ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਬਾਰੇ ਪਰਿਕਲਪਨਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਖੋਜਕਾਰ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵੱਖ ਉਲਟ ਕਾਰਕ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਧੀਨ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ.

(. 1927-1932) ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ ਨਾਮ "Hawthorne ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ" ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਗਰੁੱਪ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ: ਕਾਮੇ, ਮੀਕਾ, typists ਬ੍ਰਿਗੇਡ ਅਤੇ ਲੋਕ ਦੇ ਇੱਕ ਬ੍ਰਿਗੇਡ exfoliated ਤੇ ਬ੍ਰਿਗੇਡ ਵਸੂਲਣ ਰੀਲੇਅ ਟੀਮ ਨੂੰ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੈਲੀਫੋਨ ਲਾਈਨ, ਕੁਆਇਲ ਤੇਨਿਰਭਰ, ਆਦਿ . ਦੁਹਰਾਉਣ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉੱਚ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੀ ਲੋੜ - ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਚੋਣ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਸਮਾਨਤਾ ਕਾਰਨ ਸੀ.

Hawthorne ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦਾ ਤੱਤ

ਟੀਮ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਸੂਲਣ ਰੀਲੇਅ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪੱਧਰ 'ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਖੋਜ ਵਰਕਰ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਆਦਿ ਵਾਧੂ ਫੀਚਰ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ, ਨੂੰ ਬਦਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ, ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੇ ਅਸਰ ਬਾਰੇ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਢੰਗ ਬਾਕੀ ਵਾਧੂ ਬਰੇਕ, ਘਟਾ ਵਾਰ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ, ਕਾਮੇ ਦੀ ਸਿਹਤ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਤੇਜ਼ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਨੂੰ ਹੋਰ ਦਾ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਇਹ ਫੰਡ ਵਰਕਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ, ਦੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਇਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮਾਹੌਲ ਰੱਖਣ. ਵਾਰ ਵੱਧ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਦੋ ਮਹਿਲਾ ਵਰਕਰ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਸਿਰ ਦਾ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਪਤਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਇਹ ਕਾਮੇ ਬਰਖਾਸਤ ਅਤੇ ਨਵ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਬਾਅਦ ਲਗਭਗ 30% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਵਿਵਸਥਾਪਕ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਵ ਭਰਤੀ, ਆਪਣੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਚੰਗੀ-ਸਥਾਪਿਤ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਫਰਜ਼ ਨੂੰ ਇਲਾਜ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਮਰ ਦੇ ਵਰਕਰ, ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਡਰ ਦੇ ਲਈ, ਨੂੰ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣ ਗਏ ਹਨ.

ਦੂਜਾ ਬ੍ਰਿਗੇਡ ਪਿਕਰ, ਕੰਟਰੋਲ ਗਰੁੱਪ, ਨੂੰ ਵੀ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪਰ੍ੀਮੀਅਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਾਧੂ ਹਾਲਾਤ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਕੰਮ ਦੇ ਬ੍ਰਿਗੇਡ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੀਕਾ ਦੇ delamination ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ ਗਿਆ ਸੀ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਨੁਸਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਟੁਕੜੇ-ਦਰ ਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਸਿਸਟਮ. typists ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ.

Mayo ਵਿੱਚ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

Meyo ਐਲਟਨ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੇ ਚਾਲ-ਚਲਣ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟ ਮਿਲੀ, ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਖੋਜਕਾਰ, ਜਨਤਕ Hawthorne ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣਦੇ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ "ਪੱਛਮੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ" ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $ 2,500 ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ ਮੇਓ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ (1929-1933.). ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ, 1933 ਵਿਚ, ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਲੇਖ ਮੇਓ "ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਭਿਅਤਾ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਮੱਸਿਆ,", ਜੋ ਕਿ ਖੋਜ ਦੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਨਤੀਜੇ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਮਾਜ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਕਵਰ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ.

ਐਲਟਨ ਮੇਓ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ

Hawthorne ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, Meyo ਐਲਟਨ ਕੰਮ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ, ਵਰਕਰ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ, ਉਸ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਕੰਮ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਟੀਮ ਨੂੰ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ.

ਆਲੋਚਕ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਮੇਓ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਪ੍ਰੇਰਕ. ਸਮਾਜਿਕ ਸਥਿਰਤਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚ, Mayo ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰੀਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਉਦਯੋਗੀਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਸੰਕਟ (anomie) ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਮਨਮਤਿ Mayo

ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿਚ ਵਿਅਕਤੀ ਸੰਬੰਧ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਲੋੜ ਦਾ ਅਧਿਐਨ, ਬੁਨਿਆਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵ ਮਿਸਾਲ ਲਈ ਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਥਿਊਰੀ, ਐਲਟਨ ਮਿਓ ਦੇ ਨਾਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਬਣ ਗਿਆ.

ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਅਿਦੱਖ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦਾ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ substantiation ਲਈ ਆਧਾਰ ਬਣ ਗਿਆ. ਹੋਰ ਮਨਮਤਿ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਰਿਸ਼ਤਾ ਮੰਨਿਆ ਰਹੇ ਹਨ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, Meyo ਐਲਟਨ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ, ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਸਾਥੀ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਸੰਗਠਨ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, ਸੁਧਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾਇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ, ਦੇ ਐਲਟਨ ਮੇਓ ਨੇ ਨੋਟ ਹਨ. Hawthorne ਦਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਮੱਗਰੀ ਉਤੇਜਨਾ ਮਿਸਾਲ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ.

Kontsentsiya ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਹਾਰ

ਆਰਥਿਕ ਆਦਮੀ (ਟੇਲਰ) ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਐਲਟਨ ਮੇਓ ਅੱਗੇ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼. ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਸਮੂਹਿਕ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਸਮਾਜਿਕ ਸਿਸਟਮ ਵਰਗੇ, ਵੱਖ-ਵੱਖ nesummativnosti ਜਾਇਦਾਦ, ਭਾਵ, ਇਸ ਦੇ ਤੱਤ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਜੋੜ ਦੇ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਦੀ irreducibility ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ. ਸਟਾਫ ਦੇ ਮਬਰ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਦੇ ਹਰ ਆਪਣੇ ਹਿੱਤ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ, ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਉਦੇਸ਼, ਫਾਰਮ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਸਮਾਜਿਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ.

ਸਿਸਟਮ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਕਨੀਕ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ. ਹਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਆਧਾਰ' ਤੇ ਗੱਲ ਕਰ, ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਥੋੜ੍ਹੇ ਚਿਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ ਅਧੀਨ ਲਾਗੂ ਹੋ. ਮਨੁੱਖੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਸ਼ਰਤ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਸ ਦੇ ਹਿੱਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.