ਕਾਨੂੰਨ ਦੇਸਟੇਟ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ

Bureaucratization - ਸਮਾਜ ਦੇ ਲੋੜ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਤੰਤਰ ਦੇ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ. ਫੀਚਰ

ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ - ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੁਣਿਆ ਹੈ. ਪਰ ਇੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਮੁੱਲ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਾ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ

Bureaucratization - ਇੱਕ ਜਾਇਦਾਦ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ? ਜਦ ਲੋਕ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ, ਝਲਕ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖਾਸ ਸੰਗਠਨ ਜ ਲੜੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ collectivized ਜਾਇਦਾਦ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ. ਇਕ ਤੰਗ ਫੋਕਸ ਮਾਹਿਰ ਵੱਲ ਇਹ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਵਿਕਾਸਵਾਦ. Bureaucratization - ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਜਾੜੇ, "ਯੂਨੀਵਰਸਲ" ਜੋ ਲੋਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਸਰੂਪ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਿਚਕਾਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਆ ਤੰਗ ਮਾਹਿਰ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਅਤੇ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕਰਾਰ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗ ਨਹੀ ਹਨ. ਜਦ ਕੋਈ ਵਿਕਾਸ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਵੰਡ ਦਾ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਨਾਜ਼ੁਕ ਪੱਧਰ ਵੱਧ ਗਈ ਹੈ, ਸੰਗਠਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਮੁੱਖ ਅਸੂਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਤਰਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਮਨ ਦੀ ਅਮਨ ਹੈ. ਸਿੱਧਾ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਰੀਸ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਫ਼ੌਜ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਾ ਰਿਹਾ.

ਰਾਜ ਦੇ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ

ਇਹ ਸਾਡੇ ਵਾਰ ਦੇ ਹੰਟਰ ਹੈ. ਜਦ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ centralization ਦੇ ਅਸੂਲ ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ "ਦੀ ਬਿਮਾਰੀ" ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਕੰਟਰੋਲ ਸੰਦ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਪਾਲਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਕਸਰ ਰਸਮੀ ਤੌਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਆਪਣੇ ਹੀ ਸੁਆਰਥੀ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਹਿੱਤ ਲਈ ਅਹੁਦੇ ਨੂੰ ਰੱਖਣ. ਸੋਵੀਅਤ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿੱਚ ਭਗੌੜਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. 1936 ਦੇ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਉੱਥੇ ਸਿਰਫ਼ 18 ਲੋਕ ਦੇ commissars ਸਨ. 1940 ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਨੰਬਰ 40 ਤੱਕ ਦਾ ਵਾਧਾ ਛੇਤੀ 70-ਤਰੀਕੇਿਾਲ ਵਿੱਚ ਦੇ ਮੱਧ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੱਧ 60 ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਮੰਤਰਾਲੇ ਹਨ. ਅੱਧ-80s ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨੰਬਰ 100 ਇਸ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਦੋ ਵਾਰ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਨੇੜੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਪੰਜ ਵਾਰ - ਪਰ ਇੱਥੇ ਕੰਟਰੋਲ ਬਣਤਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋ?

ਜਦ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਰਾਜ ਦੇ ਬਣਤਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ. ਪਰ ਕੀ ਇਸ ਦਾ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਅਧੀਨ ਹੈ? ਜੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅਜੀਬ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਲੋਕ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਹੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ - ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ ਹੁਣ ਲੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਘੱਟ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ. ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਲੋਕ ਦੀ ਚੋਣ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੈ, ਨਾ ਬਾਹਰ ਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਸਮੀ ਮਾਪਦੰਡ ਵਰਤਣ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ bureaucratization ਕੀ ਮੁਫ਼ਤ ਪਹਿਲ ਦੀ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਆਨੰਦ ਨੂੰ ਮਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਪਹਿਨਾਈ ਰਹੇ ਹਨ.

ਅੰਤਰ

ਆਓ ਦੇਖੀਏ ਕਿ ਕੀ ਨਿੱਜੀ ਰਾਜ ਦੇ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਤੱਕ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੈ. The ਟਕਰਾਅ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇਹ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਸੋਚ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਲੈਸਟ੍ਰੇਟਿਡ ਕੇ ਇਹ ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਮਾਲਕੀ ਦੇ ਇਹ ਮਤਲਬ ਹੈ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ. ਇਸ ਲਈ, ਰਾਜ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਇਲਾਕੇ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਕ. ਜਦ ਉਹ ਹਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਦੀ ਇੱਕ ਲਾਭ ਕਰਨ ਲਈ (ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਮੰਗ ਦੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ) ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਨਾ ਕਰਦਾ ਪਹੁੰਚ ਇਸ ਟੀਚੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਛਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਫਲਸਰੂਪ supplant ਇਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਮੁਕਾਬਲੇ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਭਾੜੇ ਦੇ ਕਾਮੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਹੋਵੇਗੀ.

ਗਣਨਾ

ਇਹ ਅਤਿ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਕੁਝ ਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰ, ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦੀ ਗਣਨਾ ਲਈ ਵਰਤਣ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਕੀ ਅਸਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਤਸਵੀਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸੰਚਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਵੇਖਣ ਲਈ. ਆਖਰਕਾਰ, ਇਹ ਵੀ ਸਭ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਫਰਮ ਬਿਲਕੁਲ ਨਤੀਜੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਯੋਗਦਾਨ ਬਾਰੇ ਸੰਭਵ ਸਜ਼ਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੋਨਸ, ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ ਬਾਰੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਹੀ ਕੰਟਰੋਲ ਇਸ ਦੇ ਸੀਮਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਖਾਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਜ ਿਵਅਕਤੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਬਾਰੇ ਕਹਿਣ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਹੀ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਿਰ ਦੇ ਅਸਰ ਨੂੰ ਲਾਉਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ ਕੇਵਲ ਅੰਤਰਮੁਖੀ ਫੈਸਲੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਇਸ ਨੂੰ ਬੁਰਾ / ਚੰਗੀ ਹੈ).

ਫੀਚਰ

ਜੰਗ - ਪਰ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਰਜ ਹੈ, ਜੋ ਵਿੱਚ ਕੰਟਰੋਲ ਯੂਨਿਟ ਭਰੋਸੇ ਸਫਲ ਜ ਅਸਫਲ ਤੌਰ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੈਣ ਲਈ ਲਾਗੂ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਫ਼ੌਜ ਦੀ ਵੰਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੁੱਦੇ, ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ, ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਹੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ 'ਤੇ ਅਸਰ - ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਆਧਾਰਿਤ ਵਿਚਾਰ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਫ਼ੌਜਦਾਰ ਅਤੇ ਜਰਨੈਲ, ਜੋ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਵਰਤਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਕੁਝ ਕਾਰਕ ਦੇ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਦੀ ਆਬਾਦੀ, ਬਾਰੂਦ ਦੀ ਕਮੀ) ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਗ਼ਲਤ ਹੈ, ਬਿਨਾ ਝਿਜਕ. ਹੋਰ ਫੌਜ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹਾਲਾਤ ਦੁਰਘਟਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੜਾਈ ਤੱਕ ਜੇਤੂ ਉਭਰ ਸਕੇ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਅਤੇ ਕਾਬਲ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਦੇ ਅਚੰਭੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ.

ਕਿਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ?

bureaucratization ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕੁਝ ਗਣਨਾ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਸਭ ਕੁਝ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ - ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਆਗੂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸੇਵਕ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਰਤ ਹੈ. ਆਮ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਮੁਹੱਈਆ ਹੈ, ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਆਮ ਹਾਲਤ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ. ਪਰ ਇੱਕ ਸੰਕਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੇ, ਫਿਰ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਾਧੂ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਉੱਚ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਔਖੇ ਵਿਧੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਬਚਾਅ 'ਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਕੁਸ਼ਲ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਹੈ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਜੇਕਰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਹਰ ਸਿਰ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਝਲਕ ਖਰਚ ਵਿਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਕ ਹੈ ਸੀ, ਦੀ ਲਾਗਤ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਵਧ ਹੈ ਸੀ. ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ - ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬੇਲੋੜੀ ਖਰਚੇ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਰਚੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਪੈਦਾ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵੱਧ ਰਾਜ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ

ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਿਜਲੀ ਦੀ bureaucratization ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀ. ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ Enterprise ਤੇ ਆਉ ਨਜ਼ਰ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਬਣਾਇਆ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੌਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਦੋਨੋ ਪਾਸੇ ਲਾਭ - ਨੂੰ ਮਜੂਰੀ ਅਤੇ ਇਹ ਮਾਲਕ, ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਮੁਹੱਈਆ ਸੇਵਾ, ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਦਿਲਚਸਪੀ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਥੇ ਲਾਭ ਵਿਚ ਇਕ ਫ਼ਰਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ, ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ. ਨਹੀ, ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੁਨਰਮੰਦ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਜ ਕੰਪਨੀ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਿਹਤਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਲਈ ਦਫਤਰ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ ਉੱਚ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਗੁਣਾਤਮਕ ਬਾਹਰ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਨੀਤ ਫੀਸ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਮਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਖਤੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਾ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਚ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸੇ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੋਲੀਬਾਰੀ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਲੇਖਾ ਕੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਲੇਖਾ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਰਕਾਰ 'ਚ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ

ਹੁਣ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਸਮੱਸਿਆ ਇੱਥੇ ਦੇ bureaucratization ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਾਭਕਾਰੀ ਯੂਨਿਟ ਜ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਖਾਸ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਜਦ ਮਿਹਨਤਾਨੇ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਸਰ ਨਿੱਜੀ ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ protectionism, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਹੋਰ hazing ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸਭ ਇਸ ਦੇ ਫਲਸਰੂਪ ਸੰਗਠਨ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਵੀ ਬੁਰਾ ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਬਿੰਗ ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਕੁਝ ਖਾਸ ਪ੍ਰਬੰਧ ਲਈ ਲੋਕ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪ੍ਰਗਟ.

ਸਿੱਟਾ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ, ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨਾ ਹੀ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਅਸਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਭ ਉਚਾਰੇ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਫ ਦੇ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਚਣ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਜੋ ਕਿ ਇੰਟਰਨੈੱਟ, ਸਵੈ-ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਇਸੇ ਦਾਅਵੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਅਜਿਹੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਸਿਰਫ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਲਈ ਹੈ. ਪਰ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਮ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਤਪੀੜਤ. ਅਤੇ ਇਹ ਘਟਨਾਕ੍ਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋ ਮੰਨਿਆ ਸਟੇਟ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਦੇ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਧਾ ਸਮੁੱਚੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਜ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗਾ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 pa.birmiss.com. Theme powered by WordPress.