ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਕਮੇਟੀ - ਮਿਹਨਤ ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ

ਸਾਡੇ ਜ਼ਮਾਨੇ ਵਿਚ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਝਗੜੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪੈਦਾ, ਕਾਫ਼ੀ ਆਮ ਹਨ. ਉਹ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਿਰਤ ਦੀ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਹੋਰ ਉਲੰਘਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ 'ਚ ਹੱਲ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ ਅਕਸਰ ਲੋਕ ਅਦਾਲਤ ਦਾ ਸਹਾਰਾ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟਕਰਾਅ ਦੇ ਪ੍ਰੀ-ਮੁਕੱਦਮੇ ਮਤਾ ਦੇ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ 'ਕਰਮਚਾਰੀ - ਮਾਲਕ ਨੂੰ ". 'ਤੇ ਹੈ ਕਿ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਵਿਵਾਦ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਨਿਯਮ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਅਤੇ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ? ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਜਿਸ ਦੇ ਸਿਰ 'ਵਿਚਕਾਰ ਇਹ ਪਹੇਲੀ, ਅਣਸੁਲਝੇ ਝਗੜੇ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਸਾਬਕਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਹੈ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ , ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੀ ਸਮਾਪਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ ਅੱਜ ਸਾਨੂੰ ਜਨਤਕ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦਾ ਵਿਵਾਦ 'ਤੇ ਕਮੇਟੀ, ਜ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਲੇਬਰ ਵਿਵਾਦ' ਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਹੈ, ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋਗੇ. ਇਹ ਸਮੂਹਕ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਦੇ ਇੱਕ ਬਰਾਬਰ ਦਾ ਨੰਬਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਵਰਕਰਜ਼ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੇ ਨਾਮਜ਼ਦ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਸਿਰ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿਵਾਦ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸੰਗਠਨ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵੰਡ ਚੁਣੇ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਲੋੜ - ਸੰਗਠਨ ਜ ਇਸ ਇਕਾਈ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 15 ਲੋਕ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਉਲੰਘਣਾ ਸਨ ਵਰਕਰ 'ਦੇ ਹੱਕ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਹਿੱਤ, ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉਸੇ ਨਿਯਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਜਾਵੇਗੀ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ, ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਸਿਤ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਸਮੂਹਿਕ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ ਨੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਕੀ ਸਵਾਲ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਕਮੇਟੀ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਦੀ ਲੇਬਰ ਲਾਅ, ਲੇਬਰ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਵੀ ਸਵਾਲ ਹਨ ਸਮੂਹਿਕ ਠੇਕੇ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤੇ.

ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਮਰੱਥ ਹੈ, ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬਣਾਇਆ, ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਸਮਝੌਤੇ" ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬਿਆਨ ਲਾਜ਼ਮੀ ਰਜਿਸਟਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਬਾਅਦ ਦਸ ਵੱਧ ਕੈਲੰਡਰ ਦਿਨ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ 'ਚ ਸੁਣੀ ਜਾਵੇਗੀ. ਜਦ ਵਾਰ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਹੱਕ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਤਿੰਨ-ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅਰਸੇ ਵਿੱਚ, ਉਸ ਨੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਜੇ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਚੰਗੇ ਕਾਰਨ ਲਈ ਵੰਡਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਫਿਰ ਪੁਖ਼ਤਗੀ ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਣਜਾਣ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਦੋ ਪਾਸੇ ਇੱਕ ਅਤਿ ਕੇਸ ਵਿਚ ਵਰਕਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਜ, ਵਿੱਚ ਮੰਨਿਆ, ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਨਾਲ spores. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧੀ ਨਾਲ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਨਾ ਹੋ ਸਕਿਆ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਲਿਖਿਆ ਮੰਗ ਉੱਤੇ ਬਗੈਰ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਜੇ ਅਜਿਹੇ ਨਾ ਸੀ, ਵਿਚਾਰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵੇਲੇ ਲਈ ਮੁਲਤਵੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. 'ਤੇ ਚੰਗਾ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਬਿਨਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਲਈ ਅਸਫਲਤਾ ਵਾਰ ਵਾਰ, ਕਮਿਸ਼ਨ ਵੱਡੇ ਸਵਾਲ' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਲੇਬਰ ਵਿਵਾਦ ਕਮੇਟੀ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਸੱਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਗਵਾਹ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਨ ਲਈ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਿਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ, ਉੱਥੇ ਸੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੈ.

ਲੇਬਰ ਵਿਵਾਦ ਕਮੇਟੀ ਗੁਪਤ ਮਤਦਾਨ ਕੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਪੀ, ਚੇਅਰਮੈਨ ਜ ਉਸ ਦੇ ਡਿਪਟੀ ਕੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਮੋਹਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਗੋਦ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੱਕ ਤਿੰਨ ਦਿਨ ਵੱਧ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਿਰ ਦਾ.

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਵਿਵਾਦ 'ਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਅਪੀਲ (ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ 10 ਦਿਨ) ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਦੇ ਬਾਅਦ ਤਿੰਨ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀ ਹੈ, ਜੇ, ਫਿਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਚੱਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ. ਇਹ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਜਦ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਕੱਦਮੇ ਸ਼ੁਰੂ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨ ਦਾ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਜੋ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੇ ਲਿਆ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਦਾਲਤ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਕਾਪੀ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੱਕ 10 ਦਿਨ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਇਸ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਰ, ਉਹ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਜ ਸਿੱਧੇ ਅਦਾਲਤ ਵਿੱਚ disputable ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.