ਵਪਾਰ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ
ਸੀਐਫਓ ਦੀ ਕੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ - ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕੰਪਨੀ. ਸੀਐਫਓ ਵਿੱਤੀ ਦੇ ਸਰੋਤ, ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਕਾਸ ਖ਼ਤਰੇ, ਸਰੋਤ ਫੰਡ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਬਿਜ਼ਨਿਸਮੈਨ ਇਕੱਲਾ ਹੀ ਨਹੀ ਹੈ: ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਮਾਹਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਪਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਗਤ subdivisions ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨੋਰਟੈਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੰਨਿਆ ਰਹੇ ਹਨ.
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਵਿੱਤੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇਯੁਕ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਫੰਡ, ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਜਾਇਦਾਦ ਟੈਕਸ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਜਾਣਕਾਰੀ (ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਬਿਆਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ) ਨਾਲ ਯੂਜ਼ਰ ਨੂੰ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ, ਵਿੱਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਆਰਥਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਦੇ ਸਰੋਤ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ , ਇਸ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ. ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ, ਅਤੇਯੁਕ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਖੇਤਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਉਪਰੋਕਤ ਫਰਜ਼ ਦੇ ਸਾਰੇ, ਸੂਖਮ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਫੀਚਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਫੀਚਰ ਦੀ ਖਾਸ ਕੰਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵੱਖਰੇ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਹੈ.
ਇਸ ਵੇਲੇ, ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ ਭੂਮਿਕਾ ਨਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮਾਹਿਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਨ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਉਪਲੱਬਧ ਨਹੀ ਹੈ, ਜੇ, ਕੰਮ ਸੀਐਫਓ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਲੇਖਾਕਾਰ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦਾ ਸਿਰ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਤੱਥ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਹ ਫੰਕਸ਼ਨ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵੰਡੇ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਸਲ 'ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਉਥੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੀਐਫਓ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਨਾ ਇਸ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ' ਤੇ, ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਰ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਬਿਜ਼ਨਿਸਮੈਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਲੰਬੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤੇ. ਪਹਿਲੇ 'ਤੇ, ਅਫ਼ਸਰ ਭੱਜ ਵਿੱਤੀ ਆਵਾਜਾਈ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਡਿਊਟੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਫੈਲਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਪਰੰਪਰਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ.
Similar articles
Trending Now