ਸਮੱਸਿਆ ਡਰ ਨਹੀ ਹਨ, ਜਦ ਵੀ ਲਾਗੂ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ

ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰ ਤੱਕ ਨੂੰ ਕਈ ਖਤਰੇ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ. ਇਹ ਸਿਆਸੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਬਣਾਇਆ ਖ਼ਤਰੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਖਤਰਾ ਹੈ, ਪਰ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਅਤਿ ਮੌਸਮ ਹਾਲਾਤ, ਨੂੰ "ਕੋਈ" ਸਾਰੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਖ ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਨੂੰ ਤੋੜਿਆ ਲੀਵਰ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਦਮੀ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਖ਼ਤਰੇ ਦੇ ਛੋਟਾ ਵੀ ਡਰਦੇ, ਡਰ ਹੈ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬੇਬੁਨਿਆਦ ਡਰ ਹੈ! ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਜੋਖਮ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਲੜਨ ਲਈ ਮਹਾਨ ਦਾ ਹੱਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ? ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਰਾਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਹੋਰ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਖਤਰੇ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਮਰਨ ਲਈ ਹੈ.

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਕੇਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਫਲ ਦੇ ਸਾਲ suchilsya ਭਿਆਨਕ ਦੀ ਫਸਲ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕੁਝ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿੱਚ ਮਿਲੀ. ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਫਸਲ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਕਸੂਰ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਬਲ ਦਾ ਹੱਲ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਸੇਬ, ਿਚਟਾ ਅਤੇ ਪੀਚ ਪੇਸ਼ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵੀ, ਜੇ ਉੱਥੇ ਕੇਲੇ ਦੇ ਇੱਕ ਗਰੀਬ ਵਾਢੀ ਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਤਰਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਇਹ ਇਸ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੰਪਨੀ, ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਅਜਾਰੇਦਾਰੀ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਦੀਵਾਲੀਆ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਲਈ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਹੁਣੇ ਹੀ ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਾ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸੰਗਠਨ ਤਰਦੇ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੈ. ਜੋਖਮ ਵਿਭਿੰਨਤਾ - ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਇਹ ਵੀ ਖਤਰਾ ਹੈ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ?

ਹਰ Enterprise ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਖਤਰੇ ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਖ਼ਤਰੇ ਵੰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਤੱਕ ਹੈ. ਅਤੇ ਹੋਰ ਖ਼ਤਰੇ, ਵੰਡਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਖਾ.

ਪਹਿਲੀ ਵੱਧਣਾ, ਫਿਰ ਹੋਰ ਬਾਰੀਕ: ਖ਼ਤਰੇ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਰੁੱਖ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਦੇ ਜ ਮੈਟਰਿਕਸ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਸੰਭਵ ਘਟਨਾ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ ਦੀ ਰਚਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਖ਼ਤਰੇ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ, ਆਰਥਿਕ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ, ਕੁਦਰਤੀ, ਸਮਾਜਿਕ, ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਖ਼ਤਰੇ ਦੇ ਹਰ ਛੋਟੇ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਰਥਿਕ ਖ਼ਤਰੇ ਦੀ ਵੰਡ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

1 - ਮੁਦਰਾ ਦੇ ਮੁੱਲ ਬਦਲਦਾ ਹੈ;

2 - ਫੰਡ ਦੀ ਘਾਟ;

3 - ਹਾਈ payables;

4 - ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸਮਾਨ ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਘੱਟ ਭਾਅ;

5 - ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਭਾਅ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ.

ਜੋਖਮ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਇਕ ਨਾਬਾਲਗ ਮੁਸੀਬਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰੀ-ਵਿਕਸਿਤ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਖ਼ਤਰਾ ਤੋੜ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਉਪਾਅ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਖਤਰੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅਸਰਦਾਰ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਸੰਭਵ ਧਮਕੀ ਨੂੰ ਦੇਖ, ਅਤੇ ਹੱਲ ਵਾਰ ਵਿਚ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੁਕਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਖ਼ਤਰੇ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਆਪਣੇ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਬਾਹਰ ਰਾਜ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਆਉਣ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਪੈਨਿਕ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਗਵਾਚ ਜਾਣ ਦਾ ਡਰ ਬਗੈਰ ਇੱਕ ਕਾਫੀ ਦਾ ਹੱਲ ਲੈਣ ਲਈ ਫਰਮ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਕਾਰਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਖਤਰੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕਾਫ਼ੀ ਜਾਣ-ਬੁੱਝ ਕੇ ਅਤੇ ਚੰਗਾ ਢੰਗ ਹੈ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਮਾਹਿਰ ਸੰਭਵ ਖਤਰੇ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ ਵਿੱਚ ਪਿਆ ਹੈ. ਪਰ, ਕਾਲਜ ਹੀ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਉਭਰ ਖਤਰੇ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਕੰਮ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.