ਵਪਾਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸੰਕਲਪ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਿਸਮ
ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਜਿਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਹਨ:
- ਸਟਾਫ;
- ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਕਾਰਜ ਫੰਡ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.
ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਹੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵ, ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੋਸਟ-ਉਦਯੋਗਿਕ ਪੜਾਅ ਲਈ ਸਮਾਜ ਦੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਹੋ. ਉਹ ਕੰਪਿਊਟਰ ਸੰਦ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਯੰਤਰ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ infoprotsessov ਸਿਸਟਮ ਲਾਗੂ ਵਰਤ ਐਰੇ ਦੇ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤੇ ਸੈੱਟ ਹੈ ਆਯੋਜਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿਸਟਮ, ਸਟੋਰ, ਪਰਬੰਧਨ, ਖੋਜ, ਵੰਡਣ, ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਮੁਹੱਈਆ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਠਨ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਗੁਣ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੇਠ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ.
ਦੂਜਾ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇਕ ਆਜ਼ਾਦ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਫੈਕਟਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ.
ਤੀਜਾ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸਭ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਸੰਕਲਪ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ.
ਜਾਣਕਾਰੀ ਪਰਬੰਧਨ - ਗਠਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਡਾਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋ 'ਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਟਰੋਲ ਸਰਗਰਮੀ. ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ - ਕੰਮ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮ ਦੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਕਾਰਨ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.
ਉੱਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ "ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ.
ਜਰਮਨ ਸਕੂਲ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਦੀ ਸਾਰੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼, ਜੋ ਕਿ ਗਠਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਰੋਤ ਦੀ ਵਰਤੋ ਦੇ ਸਕੋਪ ਬਾਰੇ ਹੈ.
ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸਕੂਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਡਾਟਾ ਸਿਸਟਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਲਾਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ-ਪਰਬੰਧ.
ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਰੂਸੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਹੱਲ ਹੈ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਖਾਸ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ. ਇਹ ਦੀ ਇੱਕ ਠੋਸ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉਦਯੋਗ.
ਇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਰੂਪ ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਦੋ ਕਿਸਮ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਸੂਚਕ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਅਲਾਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:
ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਇਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸੰਪੂਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ;
ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ;
ਉਥੇ ਸਾਫ ਹਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਟੀਚੇ, ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਖੇਤਰ;
ਉੱਥੇ ਗਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੂਚਕ ਦੇ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆ ਨੰਬਰ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਇੱਕ ਘੱਟ ਪੱਧਰ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ:
ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉਦਯੋਗ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਘੱਟ ਫਾਇਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਝਿਆ ਹੈ;
ਇਸ ਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣ;
ਇਸ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵਿਚ ਇਕਸਾਰ ਜ ਹੌਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ;
ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀ ਹੈ;
ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਨੂੰ ਬਜਟ ਦੇ ਜ ਵਾਰ ਫਰੇਮ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਕਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ;
ਅਕਸਰ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਬਦਲ.
ਇਹ ਦੋ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਥਿਊਰੀ ਰੂਸ ਵਿਚ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਕਾਫ਼ੀ ਰੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
Similar articles
Trending Now