ਉਤਪਾਦਕਤਾ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰ ਦੇ ਇੱਕ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਸਵਾਲ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਵਸੀਲੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਦੀ ਲੋੜ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੈ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ "ਉਤਪਾਦਕਤਾ", ਜੋ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਰਪੂਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਦਾ ਸੰਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਕੰਮ ਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਵਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਰਵਾਇਤੀ "ਪੀੜ੍ਹੀ." ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ

ਹਰ Enterprise ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ (ਜੋ ਕਿ ਬਿਜਲੀ ਦੋਸ਼, ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਤੇ ਵਸੀਲੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸੇ ਹੀ ਵੇਲੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ 'ਤੇ ਕਿਰਾਏ , ਆਦਿ). ਪਤਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਫਾਰਮੂਲਾ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ: ਪੀ = g / ਐਚ, ਜਿੱਥੇ ਜੀ - ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ - ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਵਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ, ਅਤੇ 'ਬੀ' ਹੈ.

ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਜ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਹੈ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਹੈ. ਪਰ, ਉਪਾਅ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਵਰਕਫਲੋ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਖਰਚੇ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਆਮ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਕ ਤਬਦੀਲੀ, ਅਰਥਾਤ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਸੂਚਕ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਕਈ ਗਰੁੱਪ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ. ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਰੋਤ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਦੇ ਪਾਣੀ, ਬਿਜਲੀ, ਇਮਾਰਤ ਸਮੱਗਰੀ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਰੀ, ਖੇਤਰ, ਆਦਿ ਇਸੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਤੇਜੀ ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਵ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੈ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਸੰਸਥਾਗਤ ਬਦਲਾਅ, ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਖਰੀਦਿਆ ਭਾਗ ਅਤੇ ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਦੇ ਕਾਰਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਹਿੱਸਾ.

ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸਮਾਜਿਕ (ਮਨੁੱਖੀ) ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿਚ ਸਮਾਜਿਕ ਲਾਭ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਸਿਹਤ, ਬੌਧਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਉਸ ਦੇ ਪੱਧਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ

ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਵਾਧਾ ਲਾਭ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ, ਸਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.

ਵੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਧਿਆਨ ਹੈ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਬਿੰਦੂ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਗਠਨ, ਸੁਧਾਰ ਮੁਲਾਜ਼ਮ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵੇਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਗੱਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਰਤ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਵਾਰ ਕੰਮ ਕਰ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਲੰਬਾਈ ਲਈ ਲਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਊਰਜਾ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਸੂਚਕ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਇਹ ਵਰਕਫਲੋ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਤੀਬਰਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਥਕਾਵਟ, ਵਿਵਸਾਇਕ ਰੋਗ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਦੇ, ਸੱਟ, ਆਦਿ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁੰਜੀ ਪੈਰਾਮੀਟਰ, ਜੋ ਕਿ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਤੀਬਰਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੈ. ਪਹਿਲੇ ਮਨੁੱਖੀ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਉਪਯੋਗਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਵਰਕਫਲੋ ਤਣਾਅ appropriateness ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ, ਇਸ ਮੁਤਾਬਕ, ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਉਸੇ ਵੇਲੇ, ਕੰਮ ਦੀ ਰਫਤਾਰ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਲਿਆ ਤੇ, ਵਾਰ ਦੇ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿਚ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ. ਪੌਦਾ 'ਤੇ ਇਹ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰ, ਜੋ ਕਿ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਕੁਝ ਖਾਸ ਮਿਆਰ ਹੈ, ਮੌਜੂਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਾਰਵਾਈ.