ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ: ਕੀ ਲਿਖਣ ਲਈ? ਸਾਰ ਲਈ ਲਿਖਣ 'ਪ੍ਰਾਪਤੀਆ "ਭਾਗ ਦੇ ਉਦਾਹਰਣ

ਚੰਗੀ-ਲਿਖਿਆ, ਜਾਣਕਾਰੀ, ਦਿਲਚਸਪ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵੱਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਭਾਗ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਹਰ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਐਚ-ਕੁੰਜੀ - ਪ੍ਰਾਪਤੀ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ. ਕਿਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ? ਸਬੂਤ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਤਰਜੀਹ ਤੱਥ

ਮਾਹਰ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼: ਦਾ ਵਰਣਨ ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਤੱਥ ਅਤੇ ਅੰਕੜੇ ਪੱਕਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜੁਰਮਾਨਾ ਸ਼ਬਦ ਵੱਧ ਹੋਰ ਪੱਕਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਠੀਕ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪੋਸਟ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ 'ਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਹੋਈ, ਕੁਝ ਵੀ ਉਲਝਾ ਨਾ ਕਰਨ ਸਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਇਸ ਕਰਕੇ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਰਿਕਾਰਡ ਦੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਜੀਬ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗੀ "ਕਲਾਇਟ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਮਾਹਰ ਦੇ ਲਈ 20% ਦੇ ਕੇ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਵਾਧਾ ਸਾਲ ਲਈ."

shy ਨਾ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਕਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ. ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਲੋਕ 20% 'ਤੇ ਵੇਚਣ (ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ' ਤੇ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਹੋ!) ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਿਸ? "30% ਦੇ ਕੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ", ਇਕ ਹੋਰ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ - - ਇੱਕ ਚੋਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ "10% ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੋਇਆ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ." ਹਿਸਾਬ ਦੀ ਔਸਤ ਉਸੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੋਰ ਜਾਵੇਗਾ.

ਗੈਰ-ਖੁਲਾਸਾ ਦੇ ਅਸੂਲ

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਤੱਥ ਅਤੇ ਅੰਕੜੇ ਵਰਤ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਜਦ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਅਸਲ 'ਲਗਭਗ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਗੁਪਤ. ਉਸ ਨੇ, ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਤੱਥ ਅਤੇ ਅੰਕੜੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਵਿੱਚ ਪਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸ਼ਾਇਦ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਲੀਕ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਮਾਲਕ ਲਈ, ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ, ਨਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਕਿ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਕ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ-ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਗੁਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇਖਭਾਲ ਮਾਹਰ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਰਿਟੇਲ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹੋਣ ਲਈ ਸਲਾਹ ਦੇ. ਸੀਵੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਸਹਾਇਕ ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਕੋਰਸ, ਨੰਬਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ (ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ). ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਇੱਕ ਵਪਾਰ ਗੁਪਤ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ ਨੰਬਰ ਦੇ - ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ

ਕੀ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਖਾਸ ਤੱਥ ਅਤੇ ਅੰਕੜੇ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹੈ, ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਦੇਣ ਲਈ ਆਯੋਜਿਤ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਦੇ, ਜੇ? ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲੇਖਾਕਾਰ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕੀ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਮੈਨੇਜਰ. ਉਹ ਕੁਝ ਵੀ ਵੇਚਣ ਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਕਿਸ ਹੋਣਾ ਸੀ?

ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮਾਹਰ ਕੰਮ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਫ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼. ਜੋ ਕਿ ਵਰਗੇ ਟਿੱਪਣੀ ਨਾਲ ਤਬਾਦਲਾ ਡਿਊਟੀ "ਗਲਤੀ ਦੇ ਬਗੈਰ ਕੀਤਾ ਹੈ." ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਕੁਝ shortcomings ਸਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਹੈ. ਉਹ ਗਲਤੀ ਦੇ ਤੱਥ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਜੇ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿੱਚ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੇ shortcomings ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਲਈ: ". ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ"

ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਲਈ ਨਮੂਨੇ

ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ - ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ ਹੈ. ਪਰ ਕੋਈ ਵੀ ਘੱਟ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ - ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ. ਇਹ ਅਕਸਰ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਵੀ ਕਾਰਨ ਲਈ, ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਸੀ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਤੱਥ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਸਿੱਖ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ ਵੇਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁੜ, ਇਸ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ?

ਮਾਹਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਇੱਕ ਬਦਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਪਿਛਲੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਵਿਲੱਖਣਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰਨ ਲਈ. ਜਦ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਇਸੇ ਰਿਕਾਰਡ ਦੇ ਨਾਲ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਝਲਕ ਨੂੰ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ - ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ ਕੰਮ ਦਾ ਕੁਝ ਕੰਮ ਸਿੱਖਿਆ. ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਉੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਸੇ ਨਵ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰੇਗਾ. ਕਰਨਾ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਧਾਰਨ. ਕੰਮ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ (ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਨਾਲ) ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਦੱਸਣ, ਛੋਟੇ ਨਾਲ ਟਿੱਪਣੀ ਦੇਣ. ਅਜਿਹੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, "ਠੰਡੇ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਕਲਾ ਵਿਚ ਮਾਹਰ ਹੈ." ਕੀ, ਮੰਨ, "ਮੈਨੂੰ 1C ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਾ". ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਖੇਮੇ ਕੁਸ਼ਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਚ ਦੇਖਣ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਇੱਕ -, ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵ ਸੰਦ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ. ਪਰ, ਇਸ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪਰ, ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ-ਮਾਹਿਰ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨਾ ਮੁੜ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨਾਲ ਤਜਰਬਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸਾਰੇ ਸ਼ਬਦਾ 'ਤੇ ਤਸਵੀਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਸੈੱਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਮੁੜ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਦੀ ਇਸੇ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਜੇ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਇਸ ਫਾਰਮੈਟ ਉਮੀਦਵਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੈਕਟਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ, ਨਾ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਮੈਨੇਜਰ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ, ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਦੇ ਗੁਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਵਿੱਚ ਉਸ ਦੀ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੀ ਰਾਜ - ਜੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਲੋੜੀਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ, ਉਹ ਮਿਆਰੀ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਤੱਥ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਢੰਗ ਦਾ ਪਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਕੀਮ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗਾ.

ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦੇ ਬਣਤਰ ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ

ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦੀ ਝਲਕ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ? ਮਾਹਰ ਕੁਝ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਐਲਗੋਰਿਥਮ ਨਾਲ correlative ਤੱਥ ਪਾ ਦੇਰੀ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼. ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪਿਛਲੇ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. , ਅਨੁਸਾਰੀ ਭਾਗ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਰੇ ਸਾਨੂੰ ਉਪਰ ਕਿਹਾ ਹੈ, - ਖਾਸ, ਨੰਬਰ, ਤੱਥ. ਕੋਈ ਆਮ ਪੈਰ੍ਹੇ ਵਰਗੇ "ਅਮੋਲਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਹੈ, ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੱਲ ਦਿੱਤਾ."

ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਸੈੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਸਹਾਇਕ? ਤੱਥ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ, ਲਿਖੋ: "ਦਾ ਕੰਮ ਇਸ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ 'ਤੇ, ਫਿਰ, ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਸ ਲਈ-ਅਤੇ-ਇਸ ਲਈ." ਹੇਠ ਲਾਈਨ: "ਗਾਹਕ, ਜੋ ਕਿ 20% ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਲਨ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ." ਵੀ ਘੱਟ, ", 4 ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਵੱਧ 300 ਆਈਓਐਸ-ਜੰਤਰ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਔਸਤ ਦਾ ਅੰਕੜਾ -. 100 ਜੰਤਰ"

ਕੰਮ ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਲੇਖਾਕਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੇ, ਐਲਗੋਰਿਥਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ - ਕੰਮ, ਸਥਿਤੀ, ਵਾਰ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ. ਹੇਠ ਲਾਈਨ, "ਗਲਤੀ-ਮੁਫ਼ਤ ਬਿਆਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ." ਵੀ ਘੱਟ, "ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਦਸਤਖਤ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਫਾਰਮੈਟ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਲੇਖਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ." ਪਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਬਾਰੇ ਕੀ? ਇਹ, ਨੂੰ ਵੀ, ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ: "ਉਹ ਫੈਡਰਲ ਟੈਕਸ ਸਰਵਿਸ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਫਾਇਲ ਫਾਰਮੈਟ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਵਿਚ ਗ਼ਲਤੀ ਬਚਣ ਲਈ."

ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਕਿਸਮ

ਹੋਰ ਕੀ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਦੀ ਚੋਣ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ. ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਕੰਪਨੀ-ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਤੈਅ ਦੂਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਿਖ ਸਕਦਾ ਹੈ: "ਉਸ ਨੇ ਮਾਹਰ ਇੱਕ ਪਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਤਿੰਨ." ਦੂਜਾ: "ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ-ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਯੋਗ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ."

ਜਦ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਅੱਗੇ ਹਨ

ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਭਵ ਸੰਖੇਪ ਨਤੀਜੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਛੋਟੇ ਕਰਕੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਜ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਖਾਸ ਕੁਝ ਵੀ ਸ਼ੇਖੀ ਜਦਕਿ ਕਾਰਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮਾਹਰ ਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਸੁਹਿਰਦ ਨੰਬਰ, ਜੋ ਕਿ ਉੱਚੀ ਗੱਲ ਰੁਪਏ ਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਛਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁੜ ਿਵਕਰੇਤਾ ਰਿਟੇਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹੈ ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠ ਪਿਛਲੇ ਤਜਰਬੇ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਹੈ: ". ਨਿਯਮਿਤ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸਪਿਨ Rekhema ਨੀਲ ਨੇ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਅਭਿਆਸ" ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿੱਚ, ਇੱਛਾ ਜਾਣਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਰਦਾਰ ਢੰਗ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਸਫਲ ਨਤੀਜੇ ਵੱਧ ਲਗਭਗ ਹੋਰ ਫਾਇਦੇ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਨਾ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਇਕ ਬਦਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿ ਕੀ ਲਿਖਣ ਦੀ, ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਪਤਾ ਹੈ.

ਸ਼ੁੱਧਤਾ - ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡ

ਤੱਥ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਿਹੜੇ, ਜੋ ਕਿ ਚਿੰਨ੍ਹ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਪੇਸ਼ ਹੈ, ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਸੱਚਾਈ ਲਿਖਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੈ. ਵੀ, ਜੇ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਪਰਤਾਵੇ pririsovat ਵਧਾ ਅੰਕੜੇ, ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕੀ ਅਜਿਹੇ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਦੇ ਲਾਗੂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਜਿਹੜੇ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਮੁੜ ਸੇਲਜ਼ ਮੈਨੇਜਰ 'ਤੇ ਸੋਚ, ਪਹੁੰਚਣ ਇਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਐਚ-ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਬਿਨਾ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਚੈੱਕ ਕਰੋ. ਇਸ ਲਈ, ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਉਮੀਦਵਾਰ: ਇਸ ਨੂੰ ਝੂਠੇ ਨੂੰ ਵੇਖਾਉਣ ਲਈ ਵੱਧ ਕੁਝ ਤੱਥ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਲਈ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਬਿਹਤਰ ਹੈ.

ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ fallacy

ਮਾਹਰ ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਬਾਹਰ ਇਸ਼ਾਰਾ. ਕਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਉਲਝਣ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਸ਼ੁਧਤਾ ਮੰਨ ਕੇ. ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਕਿਹੜੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਭ ਨੂੰ ਬਾਕਾਇਦਾ ਹਨ? ਕਈ ਐਚ-ਮਾਹਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਦੇ "ਪ੍ਰਾਪਤੀ", ਜੋ ਕਿ ਵਰਗੇ "ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੇ ਡਿਊਟੀ 'ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਜ ਅਣਜਾਣੇ substitution ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ.

ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੀਏ.

ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਰਗੇ ਟਿੱਪਣੀ ਲਿਖਣ ਵਿੱਚ ਕਈ ਉਮੀਦਵਾਰ 'ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸਿਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕੰਮ ਨੂੰ. " ਕੀ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, "stably ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਸੰਕਲਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕੰਮ ਕਰਨ." ਅਸਲ ਵਿਚ, ਆਪਣੇ ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਰਿਫਲਿਕਸ਼ਨ. ਇਹ ਫਰਜ਼, ਫੰਕਸ਼ਨ, ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ ਅਹਿਮ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ,. ਵਾਕਫੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ Subjectivity. ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਤੱਥ ਨੂੰ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਸ਼ੇਅਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਇਸ ਪਹਿਲੂ 'ਤੇ ਝਲਕ ਦੇ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਅੰਕ ਹਨ. ਕੁਝ ਮਾਹਰ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪਾਰ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ ਨਹੀ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਉਲੰਘਣਾ ਹੈ. ਇਕ ਚੰਗੀ ਮਿਸਾਲ ਹੈ: ਜੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਸਾਥੀ ਅੰਦੋਲਨ ਸਿਖਲਾਈ ਕੋਰਸ ਪਾਸ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਸੰਯੁਕਤ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨ. ਇਹ ਚੰਗੀ ਨਵ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਤੱਥ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਦਰਤ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕਾਫ਼ੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਸੰਦ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦਾ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਾਪਤੀਆ ਸੰਬੰਧਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਸੈੱਟ ਤੱਥ ਦੀ ਨਾਜ਼ੁਕਤਾ ਨੂੰ - ਦਾ ਇਕ ਅਹਿਮ ਪਹਿਲੂ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਕਿਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਕੀ ਸੰਬੰਧਤ ਮੰਨਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਿਤੀ ਤੱਕ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਐਚ ਆਰ-ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਲਈ?

ਪਹਿਲੀ ਸਭ ਦੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਟਾਈਮਿੰਗ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੁਨਰ ਵਾਰ ਵੱਧ ਭੁੱਲ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜੇ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 1C ਪੰਗਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 4 ਸਾਲ, ਪਰ ਉਸ ਦੇ ਮੁੜ ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਜਦ ਤੱਕ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਨਾ ਕੀਤਾ, ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ ਮੈਨੇਜਰ ਉਚਿਤ ਹੁਨਰ ਕੱਟ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਲਈ ਹੁਨਰ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਹੈ, ਜੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦੇ ਅੱਗੇ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 1C ਕੋਰਸ ਸਿੱਖਣ ਲਈ, ਹੈ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਬੋਲਣ,, ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਹੁਨਰ ਦੀ ਸਾਰਥਕ ਘੱਟ ਹੈ. ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਲਈ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾ ਕੀਤਾ.

ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪੋਸਟ, ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੇ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦੇ ਇਸੇ ਭਾਗ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰ ਕੇ, ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਠੀਕ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਤੱਥ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਲਹਿਜ਼ੇ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ - ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਲੱਸ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ. ਵੀ, ਜੇ, ਸ਼ਾਇਦ, ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ-ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਾਦੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਉਹ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਨਤੀਜੇ ਸ਼ੱਕ upscale ਹੈ, ਪਰ ਨਾ ਪ੍ਰੋਫ਼ਾਈਲ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ, ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਭਾਵੀ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਮੈਨੇਜਰ ਵਿਅਕਤੀ ਭਵਿੱਖ ਭਰਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਸਬੰਧਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਝਲਕਦਾ ਸ਼ੱਕ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ.

ਯਥਾਰਥਵਾਦ ਦਾ ਸਬੂਤ

ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਨਾਜੁਕ ਬਾਰੀਕੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੀਏ. ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੰਖੇਪ ਸੱਚਾਈ ਵਿਚ ਵੇਖਾਉਣ ਲਈ ਗ਼ਲਤ ਹੈ, ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ. ਪਰ, ਝੂਠੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਵਾਲ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਮੈਨੇਜਰ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਾਰੇ ਸੰਬੰਧਤ ਤੱਥ ਵਿੱਚ ਝਲਕਦਾ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਘਿਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਜੋ ਕਿ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਸੱਚ ਨੂੰ ਲਿਖਦਾ ਹੈ. ਜੀ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਭਾਗ - ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਫੰਕਸ਼ਨ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ - ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਚੰਗੀ-ਬਣਾਇਆ. ਇਹ ਕਿਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਇੱਥੇ ਸਭ ਕੁਝ ਤੱਥ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦੇ subjectivity 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਅਪ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਮਾਲ ਦੇ ਕੁਝ ਦੇ ਬੋਧ ਦੇ ਲਏ 20% ਹੈ, ਅਤੇ 320% ਹੈ. ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਉਹ ਉਸ ਦੇ ਦੂਜੇ ਨੰਬਰ ਦੇ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਜਾਵੇਗਾ, ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਐਚ-ਮਾਹਿਰ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਉੱਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾ ਕਰੋ. ਕੀ ਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ - ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀ ਹੈ? ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਸਲਾਹ: ਨਿਮਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਤੱਥ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਕੱਢ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ, 'ਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਪਾਸੇ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨ ਦੀ ਨਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫਰਜ਼ੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ - ਪਰ ਉਹ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਬੂਤ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕੀ ਵਿਕਲਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਬਰਫ਼, ਜਿੱਥੇ ਅੰਕੜੇ ਟਿੱਪਣੀ ਦੇ 320% ਕਿਸਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਰਹੇ ਹਨ ਨਾਲ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ". ਸਪਿਨ-ਢੰਗ ਅਤੇ ਸਟੀਵ Shiffman ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤੀ ਵਰਤ ਮਿਲਾ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਸਫਲ ਪਛਾਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ 320% ਦੇ ਕੇ ਹੋਇਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪਰਬੰਧਿਤ" ਇਹ ਹੋਰ ਪ੍ਰਤੀਲਿਪੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ - ਿਸਫ਼ਾਰ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਲੈ. ਅਬਾਉਟ - ਸਾਬਕਾ ਸੀਨੀਅਰ ਜ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ-ਜਾਣਿਆ ਮਾਹਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਝਲਕਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜਿਹੜੇ ਕਿ ਇਸੇ 320% ਦੇ ਲਈ ਵਾਰ ਤੌਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਲਈ ਉਸਤਤ ਹੈ. ਫਿਰ ਕੋਈ ਵੀ HR-ਮਾਹਰ, ਵੀ ਸਭ ਰੂੜੀਵਾਦੀ, ਲਿਖਿਆ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ. ਸੁਝਾਅ, ਰਾਹ - ਸਾਰੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉਹ 'ਤੇ ਅਪ ਸਟਾਕ ਕਰਨ ਦੁੱਖ ਨਹੀ ਹੈ.