Reputational ਖ਼ਤਰੇ. ਚਿੱਤਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਕਾਰ

ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਲੱਗਾ ਹੈ, ਵੱਕਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਸੰਦ ਹੈ, ਹੈ. ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਵਿਚ ਆਮ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਇੱਕ ਦੋਹਰੇ ਕੁਦਰਤ ਹੈ: ਇਕ ਪਾਸੇ 'ਤੇ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ, ਕੁਝ ਨਵ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨਵ counterparties ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੁਝ ਲਾਭ ਨੂੰ ਐਕਸਟਰੈਕਟ ਕਰਨ ਲਈ; ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਨੇਕਨਾਮੀ ਨਾਲ - - ਦੂਜੇ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ - ਨਾ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਵਰਤਾਰੇ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੋਨੋ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਦਤਰ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਇਸ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਇਕ ਪਾਸੇ 'ਤੇ ਹੈ, ਅਜਿਹੇ' ਦੀ ਦੇਖ-ਭਾਲ "ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਉਪਾਅ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਸਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਆ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਹੋਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਖਤਰਾ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ.

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰੇਗਾ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਦਰਸ਼ਕ, ਆਪਣੇ ਕੰਪਨੀ ਵੱਕਾਰ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਾਲ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਖਿਡਾਰੀ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ.

ਇਰਾਦਾ ਵੱਕਾਰ

ਸਾਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ, ਸ਼ਾਇਦ, "ਵੱਕਾਰ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਵਰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਆਮ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲ. ਦਰਅਸਲ, ਉਪਰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਕਾਰ ਦਾ ਮਾਲਕ ਵੱਲ ਹੋਰ ਲੋਕ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਗੁਣ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਬਾਰੇ ਦਾਅ 'ਤੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਦੇਣ ਦਾ ਸੈੱਟ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਕੁਝ ਕਾਫ਼ੀ ਵੀ ਉਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ, ਪਹਿਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਇਸ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਹੈ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ (ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਤੇ, ਜੇ, ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਹੀ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੈ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ).

ਅਤੇ, ਦੇ ਕੋਰਸ, 'ਤੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਹੈ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੇਗਾ ਜ, ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਆਰਥਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਸਬੰਧ ਦੇ ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

reputational ਖ਼ਤਰੇ

ਧਮਕੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਭਵ ਹੈ ਇਸ ਦੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਨੂੰ ਆਦਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਅਕਸ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ,, ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕ੍ਰਮਵਾਰ, "reputational ਖ਼ਤਰੇ". ਜੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿੜ੍ਹ ਇਰਾਦੇ ਅਤੇ ਵਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਓਹਲੇ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਖਾਸ ਧਮਕੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਖਤਰਾ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ, ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖਤਰੇ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ. ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਸਹੀ ਪਹੁੰਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਸੰਭਵ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ.

ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਦੀ ਕਿਸਮ

ਫੇਰ, ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਦੀ ਸਾਡੀ ਸਮਝ ਵਿੱਚ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੰਭਵ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ ਉਪਰੋਕਤ ਜ਼ਿਕਰ ਖ਼ਤਰੇ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਦੇ ਕੋਰਸ, ਨੂੰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਮਾਪਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ?

ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਿਵੱਤੀ ਜੋਿਖਮ. ਇਹ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫਾਰਮ ਜ ਇਕ ਹੋਰ ਵਿਚ ਵਿੱਤੀ ਘਾਟਾ ਸਹਿਣ ਕਰਨ ਲਈ. ਕਿੱਥੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਗੁਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਥੇ ਸਾਫ ਿਵੱਤੀ ਜੋਿਖਮ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਹ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਾ ਵਤੀਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਾਭ ਕਰ, ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਗੁਆ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਅਜਿਹੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ, ਮਤਲਬ ਨਹੀ ਹੈ.

ਕੰਮ ਅਤੇ ਵੱਕਾਰ ਖ਼ਤਰੇ ਦੇ ਇਸੇ ਅਸੂਲ 'ਤੇ. ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਜ ਸੇਵਾਵ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਖਪਤਕਾਰ ਹਨ - ਕੰਪਨੀ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਦੇ ਸਮਾਜ ਦਾ ਹਿੱਸਾ 'ਤੇ ਜਿਹੜੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਬੰਧ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਤੇ ਇਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੇਵਲ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਖਾਸ ਤੌਰ ਕੀ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ reputational ਖਤਰੇ ਤਿੰਨ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ. ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਉਹ ਦੇ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ.

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖ਼ਤਰੇ

ਖਤਰੇ ਦੀ ਸਭ ਆਮ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ, ਜਿਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਹੈ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖ਼ਤਰੇ ਹਨ. ਉਹ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਸਤੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੇਖੋ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਤਪਾਦਨ, ਵਿਕਰੀ, ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ reputational ਦਾ ਖਤਰਾ ਅਧੀਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਕੋਪ. ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਹਰ ਜੋਖਮ ਮੈਨੇਜਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਰਗ ਦੀ ਹਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਬਹੁਤ ਸਧਾਰਨ: ਸਾਡੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖਤਰੇ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਅਜਿਹੇ ਉਪਾਅ ਦਾ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਨਾਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਇਸ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਦੋਸਤਾਨਾ ਉਤਪਾਦਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ,, ਸਮਾਜਕ ਅਰਥਪੂਰਨ ਦੇ ਕੰਮ ਹੈ ਚੈਰਿਟੀ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਸਬੰਧਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਅਸਲ 'ਇਸ ਨੂੰ ਉਹ ਜੀਵਨ ਦੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰ' ਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਨੂੰ ਠੀਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਜ ਆਯੋਜਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਗਲੋਬਲ ਖਤਰੇ

ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ reputational ਖ਼ਤਰੇ ਦਾ ਰੂਪ ਦੇ ਹੋਰ ਵਰਗ ਦੇ, ਕੁਦਰਤ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਗਲੋਬਲ ਹੈ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਇਹ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੂਰੇ ਖੇਤਰ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਉਹ ਇਸ ਕੇਸ 'ਚ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਦ ਜਨਤਕ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਗ਼ਲਤ ਹੈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹਨ, ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਨਸਾਨ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਕੁਝ ਪਹਿਲੂ' ਤੇ ਇਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ 'ਤੇ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਲਈ ਹੈ. ਕੇਵਲ ਲਿਆ ਹੈ, ਨੂੰ ਸਥਾਨ "ਖਤਰੇ" ਸੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਕਾਰਕ, ਅਚਾਨਕ ਉਭਰੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਖ਼ਤਰੇ reputational ਧਰਮੀ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨਾ ਲੈ ਗੰਭੀਰ ਨੁਕਸਾਨ.

ਸਥਾਨਕ ਖ਼ਤਰੇ

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਕ ਦੇ ਤੀਜੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬੁਰਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਨੂੰ ਜ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਮੁਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਖ਼ਤਰੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਵਰਤਾਰੇ ਦਾ ਇਕ ਮਿਸਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਬੁਰਾ-ਭਲਾ (ਜਨਤਕ, ਦੀ ਝਲਕ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ) ਵਿੱਚ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕੰਪਨੀ ਜ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਖਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ. ਕੀ ਅਜਿਹੇ ਖ਼ਤਰੇ ਘਟਨਾ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆ ਹੋਰ ਲੋਕ ਦੇ ਪੁੰਜ ਲੇਅ, ਤਨਖਾਹ ਕਟੌਤੀ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗਲਤ ਹੈ (ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵੀ ਨਿੰਦਣਯੋਗ) ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਹਰ ਆਗੂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ 'ਚ' ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ (ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ), ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਵਾਧੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਬੰਧਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮਾਨ ਕਦਮ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਹੈ. ਨਾ ਸਿਰਫ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰੇਰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਇਹ ਵੀ ਸਰਗਰਮ ਹੈ ਅਤੇ reputational ਖਤਰੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਤਰਜੀਹ ਖ਼ਤਰੇ

ਅਸਲ ਵਿਚ, ਹਰ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਸਹੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ, (ਅਤੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ) ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਜੋ ਕਿ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਰਹੇ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਮਿਸਾਲ ਹੈ. ਇਕ ਪਾਸੇ 'ਤੇ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਹਾਨੀਕਾਰਕ additives ਦੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ; ਹੋਰ 'ਤੇ - ਪੁੰਜ ਲੇਅ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੱਕ, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੀਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਤਪਾਦ ਦੇ harmfulness ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਹੋ, ਜੇਕਰ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਡਿੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਜੋਖਮ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਣ 'ਨੁਕਸਾਨ' ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਲੇਅ ਤੁਰੰਤ ਪਤਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਰੱਖ-ਆਫ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲੰਬੀ-ਅਵਧੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਖਤਰਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ "ਹੂੰਝਾ" ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਹਤ ਲਈ ਹਾਨੀਕਾਰਕ ਹਨ ਮੌਜੂਦਗੀ - ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਡਰਾਉਣਾ ਨਹੀ ਹੈ. ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਇਕ ਮਿਸਾਲ, ਸਫਲ "ਕੇਸ" ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ - ਸਭ ਮੈਗਾ-ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾ McDonald ਦੇ ਅਤੇ CocaCola ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿੱਚ "ਮੈਕ", ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ "ਕੋਲਾ" ਭੋਜਨ, ਗੰਭੀਰ ਨੁਕਸਾਨ ਲੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਸਾਨੂੰ ਦੋਨੋ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਜਾਰੀ.

ਠੀਕ ਤਰਜੀਹ ਖ਼ਤਰੇ ਰੱਖਿਆ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਨੂੰ ਸਫਲ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਇਸ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰਹੇਗਾ. ਇਹ ਕੀ ਹੈ, ਇੱਕ "ਕੰਟਰੋਲ reputational ਨੂੰ ਖਤਰਾ ਹੈ" ਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟਾਲਣ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ.

counterparties ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿਚ ਸ਼ੌਹਰਤ

ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਉਸੇ ਗੱਲ ਨੂੰ ਨਹੀ ਹੈ, - ਇਹ ਵੀ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿਚ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਮਝ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਇਸ ਨੂੰ ਝਲਕ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅੰਕ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੇ, ਅਤੇ "ਗਾਹਕ ਦੀ ਨਿਗਾਹ" "ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਰਾਹ 'ਇਸ' ਤੇ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਧਾਰਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ. ਪਹਿਲੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਕੁੰਜੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਈਮਾਨਦਾਰੀ, ਭਾਈਵਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਨੂੰ ਰਵੱਈਏ, ਇਸ ਦੇ ਫਰਜ਼, ਇਸ ਦੇ ਈ.ਆਰ.ਐੱਚ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਰੋਲ ਦੀ ਵੰਡ ਹੈ.

ਗਾਹਕ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿਚ ਸ਼ੌਹਰਤ

ਕੀ ਗਾਹਕ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਸਤੀ ਵਰਗਾ ਦਿਸਦਾ ਹੈ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ - ਵਧੀਆ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਜ ਇੱਕ ਚੰਗੀ-ਜਾਣਿਆ ਦਾਗ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਸੇਵਾ / ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿਚ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਜੇ ਕਲੰਕ ਭਰੀ ਸਾਖ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ, ਕ੍ਰਮਵਾਰ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਉੱਥੇ ਖਤਰਾ ਹੈ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਲੋਕ ਸੰਪਰਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਰਕਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨੁਕਸ ਹੈ.

ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ

ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਜ਼ੋਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ - ਕੰਪਨੀ ਜ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਉਥੇ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਗੰਦੇ ਵੱਕਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਫਰਕ ਸਥਾਨਕ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦਾ ਸਰੂਪ ਹੈ ਅਤੇ, ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ,. ਪਹਿਲੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖ਼ਤਰੇ ਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿੰਗਲ-ਮਕਸਦ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਚ ਲੱਗੇ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਉਦਾਹਰਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ: ਵੱਡੇ ਕਾਰਖਾਨੇ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਈਰਖਾਲੂ ਜਨਤਕ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਨਹੀ ਹਨ.

ਇਕ ਹੋਰ ਗੱਲ ਇਹ - ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੱਕਾਰ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਦੇ, ਸਿੱਧਾ ਸੇਵਾ ਮੁਹੱਈਆ. ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਲੋਕ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਹੁਤ ਵਾਧਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਸਰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਅਖਬਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਫਾਲਤੂ ਦੁੱਧ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿਖਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਇੱਥੇ ਵੇਚਣ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਦੁਕਾਨ ਵਿਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਬਕ ਦੀ ਸਾਖ

ਕਾਫੀ ਇਕ ਹੋਰ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ - ਇਸ ਬਕ ਦੀ reputational ਖ਼ਤਰੇ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਅਦਾਰੇ ਆਪਣੇ ਹੀ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਬਣਤਰ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉੱਥੇ ਲੋਕ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭਰੋਸਾ (, ਖਾਸ 'ਚ, ਜਦ ਇਸ ਨੂੰ depositors ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹੈ) ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਬਕ ਦੇ ਸਰੂਪ ਉਪਰ ਸਭ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਜ ਇੱਕ ਬਿਕੰਗ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿਚ ਇਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੇ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਛੇਤੀ ਸੰਭਵ ਤੌਰ' ਤੇ ਬਕ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਫਿਰ ਹੈ,,.

"ਫੇਸ ਗੁਆ ਨਾ ਕਰੋ"

ਹਰ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਨੂੰ ਠੀਕ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ reputational ਦਾ ਖਤਰਾ ਹੈ. ਇਹ, ਉਹ ਸਭ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਬਣਤਰ, "ਇਸ ਨੂੰ ਸੁੱਟਣ 'ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਿਗਾਹ ਵਿੱਚ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਤੇ ਵੇਖਾਇਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਬਚਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ", ਵੱਕਾਰ ਗੁਆ ਨਾ" ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਲਗਾਤਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਵ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਲੈ ਕੇ. ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਕੰਪਨੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫੰਡ ਬਣਾਉਣ ਰਹੇ ਹਨ,, ਘਟਨਾ ਦੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਵੱਖ ਯੰਤਰ ਇਸ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ "ਸਾਫ਼ ਕਰ" ਵੇਖੋ.

ਵੱਕਾਰ ਮੁੜ

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਉੱਥੇ ਕੁਝ ਘੋਟਾਲੇ ਦੀ ਸੀ ਜ ਅਣਚਾਹੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਬਚਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਜ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਰਾਏ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੱਕਾਰ ਹੈ ਕੀ - ਇਹ ਸਭ ਜੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਲਈ ਸਹੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵਪਾਰ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆ ਨੂੰ ਅਕਸਰ, ਜਿਸ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਕੁਝ ਜਾਣਕਾਰੀ ਘੁਟਾਲੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਪਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਕੁਝ ਦੁਖਦਾਈ ਹਾਲਾਤ, ਅਤੇ ਵਰਗੇ, ਸਭ ਦੇ ਪਹਿਲੇ, ਮਾਫ਼ੀ ਅਤੇ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੂਰੀ ਹੈ, ਇਸ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਅੱਗੇ ਉਪਾਅ countervailing ਸ਼ੁਰੂ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. ਪਰ, ਇਹ ਹੈ - ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਗੱਲ, ਲੇਖ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਨਾ.