ਕਿਰਤ ਦੀ ਉਤੇਜਨਾ

ਕੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਮਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ? ਅੱਜ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਢੰਗ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਆਗੂ ਨੂੰ ਉਤੇਜਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਢੰਗ ਠੋਸ ਜ ਅਿਦੱਖ ਕੁਦਰਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਲਾਭ ਸਿਸਟਮ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਬਣਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਇਹ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

- ਅਸਿੱਧੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ;

- ਸਿੱਧੀ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ;

- ਗੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੇਰਕ.

ਡਾਇਰੈਕਟ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਮੁਦਰਾ ਇਨਾਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਲੇਬਰ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅਤੇ ਕੇ ਕੀਤੀ ਹੈ ਤਨਖਾਹ. ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਤਹਿਤ ਤਨਖਾਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਾਤਾਰ ਹੈ ਦੇ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਸਮਝ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਪੁਰਸਕਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਕੁਝ ਹੋਰ ਵੱਖਰਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਯਮ ਤੋੜਨ ਬਿਨਾ ਕੰਮ ਲਈ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਨਿਯਮ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ (ਜ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪੂਰਤੀ), ਪਹਿਲ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ. ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਉਤੇਜਿਤ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਸਭ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਲੋਕ, ਜੋ ਕਿ ਰਕਮ ਨੂੰ ਉੱਚ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਅਤੇ ਨਿਸਵਾਰਥ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਤੇ ਇਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਦੀ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ.

ਪੁਰਸਕਾਰ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਉਤੇਜਿਤ ਕੁਝ ਵੱਖਰੇ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ. ਅਸਲ 'ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੇਲੇ ਇਸ ਨੂੰ ਗੁਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੋੜ ਹੈ. ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਜੇਬ ਖਾਲੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪੂਰੀ ਹੈ ਲਈ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੀ, ਪੈਸੇ - ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ.

ਅਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ - ਇੱਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪੈਕੇਜ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵੀ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕੀ ਹੈ? ਲਾਭ ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇ ਦਿਓ. ਸਾਨੂੰ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਬਿੱਲ, ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਪੈਨਸ਼ਨ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. ਕੁਝ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਕੰਮ, ਮੁਫ਼ਤ ਲੰਚ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਤੱਕ ਨੂੰ ਦੁਖ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਵੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਫੀਸ ਲਈ ਹੈ, ਸਭ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕਰਨ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸੇ? ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਭ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਹੀ ਚੰਗਾ ਹੈ. ਇਹ pennies ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਲਦੀ ਹੀ ਉਹ Resort ਨੂੰ ਮੁਫ਼ਤ ਦੀ ਟਿਕਟ ਉਸ ਦੇ ਬੱਚੇ ਨਿਊ ਸਾਲ ਲਈ ਤੋਹਫ਼ੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ.

ਵੀ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਸਮੱਗਰੀ ਉਤੇਜਨਾ ਸਿਸਟਮ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਤਰੀਕੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਉਤੇਜਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਕਦ ਭੁਗਤਾਨ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਰਵਾਇਤੀ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਰਵਾਇਤੀ ਤੱਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਪਾਰੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

- ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਅਨੁਸੂਚੀ (ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ);

- ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਮੌਕੇ;

- ਸਵੈ-ਬੋਧ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ;

- ਪਾਰਕਿੰਗ ਸਪੇਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ;

- ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਗਮ ਨੂੰ ਕਰਵਾਉਣ;

- ਅਵਾਰਡ, ਡਿਪਲੋਮੇ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਿਸਮ;

- ਮੌਕਾ ਸਨਮਾਨ 'ਰੋਲ' ਤੇ ਹੈ.

ਅਸਾਧਾਰਣ ਢੰਗ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:

- ਵਧੇਰੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਮੁਹੱਈਆ;

- ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਿੱਜੀ ਤੋਹਫ਼ੇ.

ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਉਤੇਜਨਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਡਿਊਟੀ ਦੇ ਜ਼ਮੀਰ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ? ਜੀ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਵਾਧੂ ਪੈਸੇ, ਤਾਕਤ, ਵਾਰ, ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੇ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੋਚਣ ਵੱਧ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਲੋਕ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਕ ਇੱਕ ਨਵ ਪੱਧਰ ਤੱਕ, ਇਸ ਤੱਕ ਵਿਕਸਤ. ਕੀ ਇੱਕ ਟੀਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਅੰਗ ਇੱਕ slipshod ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਉਸ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਨਾ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ 'ਤੇ, ਉਸ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ.

ਕੀ ਕੰਮ ਦੀ ਉਤੇਜਨਾ "ਸੋਟੀ" ਨਾਲ ਸੰਭਵ ਹੈ? ਅਸੂਲ ਵਿੱਚ, ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਢੰਗ ਵਧੀਆ ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਹੈ, ਜਦ ਕਿ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਕਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਦਸਲੂਕੀ ਨੂੰ ਵੀ ਅਕਸਰ ਵੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.