ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ - ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਫਾਰਮੂਲਾ ...

ਉਤਪਾਦਕਤਾ - ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਾਪ. ਜਦ ਇਹ ਸੂਚਕ ਦੋਨੋ ਕੰਪਨੀ ਜ ਉਦਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਸ਼ੀਨ, ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਿਊਟਰ, ਆਪਣੇ ਭਾਗ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਜ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟੇ, ਮਿੰਟ ਜ ਦੂਜਾ ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ. ਇਸ ਦਾ ਉਲਟਾ ਮੁੱਲ - ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ - ਵਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਜ ਡਾਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਆਧਾਰ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਏਜੰਡੇ 'ਤੇ ਅਹਿਮ ਮੁੱਦੇ, ਭਾਵ. ਈ ਵਾਰ ਵਾਧੂ ਨਵ ਕਾਮੇ ਖਰਚ ਭਰਤੀ ਬਿਨਾ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਵਧੀ ਵਾਲੀਅਮ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਲੇਬਰ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਵਾਧਾ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਟਾਫ ਗੁਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਗਿਣਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਵਿਚ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਬਗੈਰ, ਕੋਈ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਫਾਇਦਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਬਣਾ ਨਹੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਫਾਰਮੂਲਾ

ਆਰਥਿਕ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਸੂਚਕ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਸਟੱਡੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਤੀਬਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਸਲ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ - ਇਸ ਠੀਕ ਠੀਕ ਵਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਮਿਆਦ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਮਿਤ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਮਾਲ, ਟੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸ ਦਰਸਾਉਣ ਜੇ - ਘੰਟੇ ਵਿੱਚ ਲੇਬਰ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫਾਰਮੂਲਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ - ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸ ਅਤੇ ਟੀ, ਜ ਪੀ = ਸ X ਟੀ

ਇਹ ਨਤੀਜਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਅਸਲੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਨੁਮਾਨ ਨਕਦ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਆਸ. ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵੱਧ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਮਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਇਸ ਫਾਰਮੂਲੇ ਵਿਚ ਦੇਰੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈ ਨਾ ਕਰਦਾ.

ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਜਾਇਜ਼ਾ ਦੇ ਹੋਰ ਢੰਗ

ਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਕਾਰਕ: ਖੇਤਰੀ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਦਾ ਦਰਜਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਚ (ਪੁਰਤਗਾਲ) ਦੇ ਦੋ ਢੰਗ ਵਰਤ ਕੇ ਵੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਵਿਧੀ ਲਈ, ਹੇਠਲੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ਮੌਜੂਦਾ ਆਉਟਪੁੱਟ (O1) ਅਤੇ ਅਧਾਰ (D0) ਦੌਰ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਇਸੇ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ (CH1 ਅਤੇ H0 ਕ੍ਰਮਵਾਰ). ਇਸ ਲਈ,

Fr = (O1 X H0 / D0 X N1) X 100-100.

ਇੱਕ ਮਾਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਈ ਪੜਾਅ ਵਿਚ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਹੈ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਤਾ ਫੈਕਟਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹੋ. ਪਹਿਲੀ ਵਰਗੀਕਰਨ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ. , ਸੰਗਠਨ ਤਕਨੀਕੀ, ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਵਾਲੀਅਮ: ਕਾਰਕ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਵਿੱਚ - ਪਿਛਲੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ - ਪਹਿਲੀ ਚੋਣ ਵਰਕਰ ਦੀ ਰਿਹਾਈ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਮਿਆਦ ਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਰਕ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਲੇਬਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਫੀਸਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਅਤੇ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ (ਕੁੱਲ ਵਿੱਚ), 100 ਸੰਸਥਾਗਤ ਭਾਗ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਵੰਡਿਆ ਗੁਣਾ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਦੇ ਕੇ ਕੁੱਲ ਪੈਦਾਵਾਰ ਵਿਚ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਖਾਸ ਭਾਰ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ. ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਕਾਰਕ ਦੇ ਹਰੇਕ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ.

ਉਤਪਾਦਨ 'ਚ ਸੁਧਾਰ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਲੇਬਰ ਦੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਉਪਲੱਬਧ ਸਰੋਤ, ਦੀ ਇੱਕ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਵਰਤਣ ਹੈ. ਇਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਰਕਰ ਭਰਤੀ ਦੇ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਦੇ ਬਗੈਰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਹੈ. ਮਾਹਰ ਕਾਰਕ ਇਸ ਨੂੰ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਣ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ:

1. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀ (ਸਿਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ - ਸਟਾਫ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਣਾਓ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਸਭਿਆਚਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ).
2. ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ (ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਨਵ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਖਰੀਦ, ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਖਰਚ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ).
3. ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਸੈਮੀਨਾਰ (ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਖਾਸ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਸਟਾਫ ਸੁਧਾਰ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ).

ਰਿਜ਼ਰਵ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ

ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਫਾਰਮੂਲਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਦੀ ਦਰ ਲਗਾਤਾਰ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰਕ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦੇ ਕੇ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਵਿਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਸਹੀ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਦਬਦਬਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਭਾਗ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ, ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਕੰਮ ਕਾਰਜ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵੇਲੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਲੇਬਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢੰਗ ਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਰਾਹ ਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤਕ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਜ਼ਗਾਰ ਨਾ ਹੋਵੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ, ਕਲਾਸੀਕਲ ਆਰਥਿਕ ਥਿਊਰੀ ਅਨੁਸਾਰ, ਲੇਬਰ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕਾਰਕ ਕੱਚੇ ਮਾਲ (ਧਰਤੀ) ਅਤੇ ਰਾਜਧਾਨੀ ਹੈ ਕਾਰਨ ਹੈ.

ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਫੀਚਰ

ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ - ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਇਕਾਈ ਹੈ. ਸਭ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਵਿਕਸਤ ਦੇਸ਼ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਬਿਰਧ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਸੰਭਵ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਤੀਬਰ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਰੂਸ ਹੈ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਰ G7 ਦੇਸ਼, ਮੱਧ ਅਤੇ ਪੂਰਬੀ ਯੂਰਪ ਦੇ ਅੱਗੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ. 4% ਦੇ ਰੂਸੀ ਔਸਤ ਲਈ ਦਰ. ਹੁਣ, ਪਰ, ਦੀ ਦਰ ਹੌਲੀ ਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਠੀਕ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਕਾਰਨ, ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਆਰਥਿਕ ਦੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ.

2003-2008 ਵਿਚ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 2014 ਵਿਚ 6% ਦੇ ਕੇ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ - 0.8%. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰ 'ਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਖਰਾਬ ਵਧਾ, ਇਸ ਲਈ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਮਾਹਰ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਉੱਚ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਸੰਕਟ ਬੰਦ ਕਰੋ ਵਿਚ ਇਕ ਕਾਰਕ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਘੱਟ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕੌਮੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਓਵਰਫਲੋ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗਾ, ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ.