ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ - ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਗ

ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਕਮ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ. ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਿੰਦੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸੂਚਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਕੁੱਲ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਸ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦਾ ਗਠਨ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ. ਇਹ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਨਤਕ ਖਰੀਦ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ, ਪਿਛਲੀ ਦੇ ਹੁਕਮ, ਦੇ ਸਾਰੇ ਵਸੀਲੇ 'ਤੇ ਅਸਲੀ ਪਾਬੰਦੀ ਦੇ ਇੱਕ ਪੈਕੇਜ ਬਣਾਇਆ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪਲਾਨ ਦੀ ਕੁਦਰਤੀ ਸਮੀਕਰਨ.
2. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਮੁੱਲ.

ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਮੁੱਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਸਮ ਦੀ 'ਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਯੋਜਨਾ ਮਾਣਦਾ ਹੈ. ਟੁਕੜੇ, ਟਨ: ਮਾਪ ਦੇ ਇਸੇ ਯੂਨਿਟ ਬਣਾਇਆ ਕਿਸਮ ਵਿੱਚ ਲੇਿਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ. ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕੁਦਰਤੀ ਸੂਚਕ ਦੇ ਫੀਚਰ. ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤ ਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਵਰਤੋ. ਸ਼ਰਤ ਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਜਿੱਥੇ ਕੇਸ ਸਿੰਗਲ-ਮਕਸਦ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕਿਸਮ ਖਪਤਕਾਰ ਮੁੱਲ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਨ ਵਿਚ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.

ਸਰੀਰਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੁੱਲ ਗਣਨਾ ਨਹੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ, ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅਤੇ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ. ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਗਤ ਸੂਚਕ - ਕੁੱਲ ਅਤੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ. ਉਹ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਰ ਵਿਚ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਯੋਜਨਾ

ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤਕਨੀਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ:

• Rationing. ਢੰਗ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਯੂਨਿਟ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰ ਸਿਸਟਮ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਕੱਚਾ ਖਰਚ, ਰੱਖ-ਰਖਾਵ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ, ਬਾਲਣ, ਸਮੱਗਰੀ, ਵਿੱਤ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਰਤਣ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਨੇਮ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ.

• ਬਕਾਇਆ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਰੋਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਸਰੋਤ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਲਿੰਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ, ਡਰਾਇੰਗ ਸੰਤੁਲਨ ਬਿਜਲੀ ਉਤਪਾਦਨ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਰ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਬੱਚਤ ਕੀਤੀ ਹੈ.

• ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਗਣਨਾ, ਟਾਰਗਿਟ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਕਰਨ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਬੁਨਿਆਦੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੂਚਕ ਅਤੇ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤਬਦੀਲ.

• ਆਰਥਿਕ-ਗਣਿਤ ਦੇ ਢੰਗ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਇਸ ਹਿਸਾਬ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ. ਇਸ ਲਈ ਕਈ ਵਿਕਲਪ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ. ਇਹ ਦੇ, ਵਧੀਆ ਚੁਣਿਆ ਹੈ.

• ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਗਰਾਫਿਕਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਰਟ, ਗਰਾਫ਼ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. Schematically ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਗਿਣਾਤਮਕ ਰਿਸ਼ਤਾ, ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜੀ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ.

• ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ-ਟੀਚੇ ਦਾ ਢੰਗ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਉਪਾਅ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਆਮ ਮਕਸਦ ਅਤੇ ਚੱਲਣ ਵਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਦੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ.

ਜਦ ਇਹ ਢੰਗ ਦੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਇੱਕ kakoy- ਦੀ ਯੋਜਨਾ. ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੀ ਵੱਖ ਵੱਖ: ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ (10-25 ਸਾਲ), ਮੱਧਮ ਮਿਆਦ (2-3 ਸਾਲ), ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ (1 ਸਾਲ, 'ਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ - 2 ਸਾਲ). ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਤਿੰਨ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ.