ਕੀ ਮੋਟੇ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਆਮ ਗਲਤੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸਨਅੱਤ

ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀ ਹੈ. ਸ਼ੁਰੂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ ਅਤੇ ਪੰਗਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਦੇ ਕੇਸ ਦੀ ਹੋਰ ਸੀ ਲਾਗਤ-ਅਸਰਦਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਜ ਸੇਵਾਵ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ. ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਵਪਾਰ ਦੇ ਕੰਮ

ਏਨਟਰਪ੍ਰੈਨਯੋਰਸ਼ਿਪ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਹੈ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ. ਇਸ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵ ਬਣਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਜ ਮੌਜੂਦਾ ਇੱਕ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਕ ਵਪਾਰੀ ਨਿੱਜੀ ਸੰਭਾਵੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.

ਇਸ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦੇ ਗਠਨ ਦੇ ਲਈ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਕਿਸਮ ਹਨ:

• ਇਰਾਦੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਵੈ-ਬੋਧ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਹਨ;
• ਟੀਚਾ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੀ;
• ਸਰੋਤ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕਿਸਮ ਦੀ: ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ ਅਤੇ ਪਹਿਲ.

ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਵੇਖੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕਾਰਕ

ਸਰੋਤ, ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਇਰਾਦੇ: ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਫਲ ਆਯੋਜਨ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੰਸਥਾਗਤ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਭਾਗ ਦੇ ਇੱਕ ਵਪਾਰੀ ਦੇ ਤੇਪਾਰਲੀਮਟ ਦੇ ਪੱਧਰ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ.

ਕੰਪਲੈਕਸ ਇਰਾਦੇ ਵਿਚ ਮੋਟੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਕਾਰਕ ਦਬਦਬਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਵੈ-ਪਛਾਣ ਦੀ ਇੱਛਾ, ਕਿਸ ਕੰਮ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ 'ਤੇ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ' ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਟੀਚੇ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਹੈ, ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਸੌਟੀ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਤੱਕ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਇੱਛਾ ਹੈ.

ਸਰੋਤ ਬਲਾਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕਾਰਕ ਵਿਸ਼ੇ ਮੋਟੇ ਵਸੀਲੇ ਦੀ actualization ਦੇ ਪੱਧਰ ਹਨ. ਇਹ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ :

• ਪਹਿਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਨਵ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਦੇ ਹਨ;
• ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸੇਵਾ ਵਪਾਰੀ ਤਣਾਅ ਘਟਨਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿਚ productively ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ;
• ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ, ਜੋ ਕਿ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਉਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪਤਾ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਵਪਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਮਿਹਨਤ

ਤਹਿਤ ਸਨਅੱਤ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਮਲ ਵੱਧ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨੂੰ ਸਮਝ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਦੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਇਦਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਸਾਰੂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਹੀ ਸੰਗਠਨ ਹੈ. ਨਿਯਮਿਤ ਇਸ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਤਾੜਨਾ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ.

ਉੱਥੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਉੱਦਮੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਹਨ. ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ. ਇਹ ਮੁੱਢਲੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੋਰ ਵੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਅਕਸਰ ਉੱਥੇ ਹਾਲਾਤ ਜਦ ਉਹ ਮਾਮਲੇ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਨਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਹੈ ਹਨ. ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਮਾਪਦੰਡ ਹੋਰ ਜਾਤੀ ਤੱਕ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦਾ ਕੀ.

ਵਪਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਜਿਸਮਾਨੀ ਕਿਰਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ

ਤੁਲਨਾ ਲਈ, ਹੇਠ ਮਾਪਦੰਡ:

• ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ. ਜਿਹੜੇ ਵਾਲੀਅਮ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਦੁਆਰਾ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਲਾਲਚੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਪਤੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
• ਕੰਟਰੋਲ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ.
• Riskiness. ਵਪਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਗੁਣ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਲਾਭ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਵਰਕਰਜ਼ ਆਮ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਮੁਨਾਫਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਮਾਰਕੀਟ ', ਜਿਸ' ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਥਿਰ ਹੈ, ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ.
• ਮਿਹਨਤਾਨੇ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੀ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀ ਹੈ ਨਿੱਜੀ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਜਾਇਦਾਦ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦੀ ਸੰਪਤੀ ਹਨ. ਉਹ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਆਮਦਨ ਦੇ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਕਾਫ਼ੀ ਕੀਮਤੀ ਹਨ, ਪਰ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਖਪਤ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹ ਹੈ.

ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ

ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਤਹਿਤ ਸਮਾਜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਲੋਕ ਦੇ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਆਯੋਜਨ ਦੇ ਕਿਸਮ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਡਿਗਰੀ ਸਮਝ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਗਾਹਕ ਦੁਆਰਾ ਖਰੀਦਿਆ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਸਾਮਾਨ ਵਰਤ ਜਦ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਦੇ ਨੈਤਿਕ ਮਿਆਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ.

ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ, ਨੈਤਿਕ ਨਿਯਮ. ਕੀ ਕਦੀ ਆਪਣੇ ਦੇਕਾਫ਼ੀ ਦੀ ਹਾਲਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਪੂਰੀ ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਨਿਰੋਲਤਾ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਨਾ. ਇਤਿਹਾਸਕ ਆਰਥੋਡਾਕਸ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਵਾਦੀ ਨੀਤੀ ਦੇ ਅਸਰ ਕਾਰਨ. ਉਪਲੱਬਧ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤੱਥ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਦਾ ਸਭ ਦੌਲਤ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵੀ, ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਹਾਲਤ ਵੀ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੂਸਾ ਦੀ ਸ਼ਰ੍ਹਾ ਦਾ ਹਰ ਵੇਲੇ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਅਤੇ ਰਾਜ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ.

ਘਰੇਲੂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਨੈਤਿਕਤਾ ਜ ਘਾਟ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਵਿਚ ਇਸਦੇ ਕਿਸੇ ਨਿੱਜੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਕੇ ਜ ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਹੀ ਹੈ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਸਭ ਦੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨ, ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੇ ਉਤਪੀੜਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦੇ ਬਚਾਅ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨਿਯਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਨਿੱਜੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਨਿਰੋਲਤਾ ਲਈ ਆਦਰ;
• ਨਿੱਜੀ ਪਹਿਲ ਦੇ ਡਿਸਪਲੇਅ;
• ਫਰਜ਼ ਦੀ ਪੂਰਤੀ, ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਦੀ ਘਾਟ;
• ਭਾਈਵਾਲ ਨਾਲ ਠੇਕੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ;
• ਸੁਤੰਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ;
• ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ;
• ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਕੰਮ;
• ਸਮਾਜਿਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ 'ਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਰਹੇ;
• ਕਾਫੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਮੁਹੱਈਆ;
• ਕੰਮ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਿਤਕਰੇ ਦੇ ਖਾਤਮੇ;
• ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਖੁੱਲੇਪਣ ਲਈ ਜੁੜਨਾ.

ਕੇਵਲ ਉਹ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਧਿਆਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕੁੰਜੀ ਕਾਰਕ

ਇਹ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ. ਕਲਾਸਿਕ ਪੂੰਜੀਵਾਦ ਦੇ ਜ਼ਮਾਨੇ ਵਿਚ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹੀ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਾਜਧਾਨੀ ਸੀ. ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪੂੰਜੀਵਾਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਭਾੜੇ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ. ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਉਤਪਾਦ 'ਚ ਵਾਧਾ ਪੈਦਾ. ਇਸ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਅਨੁਸਾਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਡਿਵੈਲਪਰ, innovators, ਜੋ ਦੀ ਵਿਕਰੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕ ਢੰਗ ਦੇ ਵਾਰਸ ਦੇ ਨਾਲ ਫ਼ੌਜ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸੀ.

ਮੋਟੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਫੀਚਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ, ਹੇਠ ਕਾਰਕ ਬਰਾਬਰ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਰਾਜਧਾਨੀ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਿਤੀ, ਮੈਨੇਜਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਦੇ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਕਾਢਕਾਰ ਉਸੇ ਮੌਕੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਹੈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੱਕ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਰਚਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਜ ਆਪਣੇ ਹੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ, ਉਸ ਦੇ ਦੋ ਹੋਰ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਰਾਜਧਾਨੀ

ਕੈਪੀਟਲ ਸਿਰਫ਼ ਪੈਸੇ ਦੀ ਨਹੀ ਹਨ. ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬੌਧਿਕ ਅਤੇ ਪਦਾਰਥਕ ਸਾਮਾਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੋਵੇਗਾ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਦ ਮਨੁੱਖੀ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਵਸੀਲੇ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜੋੜ, ਕੰਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.

ਮੋਟੇ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਲਈ ਗੌਰ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਵੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਵਾਰ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਲਈ ਕੰਮ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੁਦਰਤੀ ਸਰੋਤ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਵਰਤੋ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ. ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਆਕਾਰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਅਵਿਸ਼ਕਾਰ

ਅਵਿਸ਼ਕਾਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕਾਰਜ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਹਨ. ਉਹ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਵਿਚਾਰ ਬਦਲ ਸ਼ਾਮਲ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ. ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਮੌਲਿਕਤਾ ਅਤੇ ਦੀਵਾਨੇ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋਣ ਲਈ ਸੋਚਿਆ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ.

ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਲਾਭ ਹੈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਹੈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਯਮ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਬਣਾਇਆ ਜ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਉਧਾਰ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਇੱਕ ਹੱਲ ਹੈ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ. ਅੱਗੇ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪੜਤਾਲ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਦੇ ਬਦਲਣ ਹੈ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਰਚਨਾ ਨੂੰ ਵੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜੇ, ਪਾਇਲਟ ਬੈਚ ਪੈਦਾ. ਪੂਰੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਰਿਹਾਈ ਦੇ ਬਾਅਦ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਦੀ ਸਫਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲ ਵੱਧ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਪਾਰੀ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਅੱਪਡੇਟ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਨਿਯਮਤ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ. ਪਤਾ ਕੀ ਹੈ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਨਵਿਆਉਣ ਦਾ ਪਲ ਦੀ ਛੇਤੀ ਖੋਜ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਮੰਗ 'ਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ ਨੂੰ ਆਦਰ ਦੇ ਨਾਲ ਅਸਰਦਾਰ ਬਦਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਘਟੇ ਚੱਕਰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਕਾਮਯਾਬੀ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮੰਤਵ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਅਸਰ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਭਾਵ ਅਸੰਗਠਿਤ ਲੋਕ ਦੇ ਇੱਕ ਮਕਸਦ ਕੰਮ ਕਰ ਗਰੁੱਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਯੁਕਤ ਕੰਮ ਦਾ ਕਾਰਨ, ਦੁਆਰਾ ਸਪਲਾਈ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਕੰਮ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ, ਠੀਕ ਕੰਮ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰਮਿਤ ਕਾਰਜ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨਾਲ ਟੀਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੱਗੇ.

ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੇਠ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਸੂਲ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:

• ਏਕਤਾ ਨਿਰਦੇਸ਼;
• ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਵੰਡ;
• ਸਾਰੇ ਆਮ ਤਾੜਨਾ ਦੇ ਏਕਤਾ;
• ਰਹਿਤ ਦੀ ਪਿਛਲੀ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਨਿਰਧਾਰਿਤ;
• ਨਿਰਪੱਖ ਮਿਹਨਤਾਨੇ;
• ਬੀਬੇ ਅਤੇ ਸਮੂਹਕ.

ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਤਾਲਮੇਲ, ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ: ਕਾਰੋਬਾਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਚੱਲਣ ਹੇਠ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਦ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਵੱਡਾ ਜ਼ੋਰ ਸਮੂਹਿਕ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ 'ਤੇ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਕੰਮ ਦੀ ਚਾਲ ਚਲਣ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਸਿੱਟਾ

ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹੋਲਡਿੰਗ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਖੋਜ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਦਿੱਖ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਆਧੁਨਿਕ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਉਦਮੀ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਸਮੱਗਰੀ ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹਨ. ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ.

ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਪਾਰੀ ਦੇ ਕੀ ਗੁਣ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਾਰਕ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ. ਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਲੋੜੀਦੀ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਗੱਤਕੇ ਉੱਦਮੀ ਲਈ ਹੈ.

ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.