ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ: ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਗਠਨ (ਕੰਪਨੀ) ਜ ਸਥਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਹੌਲ, ਜੋ ਕਿ, ਕੁਦਰਤੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਅਤੇ ਸਿੱਧੀ ਅਸਰ ਹੈ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਪੂਰੇ ਸੰਗਠਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ (Enterprise) ਦੋ ਸੈੱਟ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1. ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ.

2. ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ.

ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ, ਸੰਗਠਨ (ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼) ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਅਸਰ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਤੱਤ ਇਕੱਠੇ ਸੰਭਾਵੀ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਸੰਗਠਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ. ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਅਧਿਐਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤਾਕਤ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸੰਗਠਨ (Enterprise) ਕਰਵਾਉਣ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ. ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਹੇਠ ਹੈ.

ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਹਨ:

- ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ;

- ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ;

- ਕੰਟਰੋਲ ਬਣਤਰ;

- ਵਿੱਤ ਸੰਗਠਨ;

- ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ;

- ਸੰਗਠਨ ਸਭਿਆਚਾਰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ;

- ਸਟਾਫ ਕਰਮਚਾਰੀ.

ਸੰਗਠਨ (ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼) ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਤੱਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਤੇ ਹਨ.

ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਸੰਗਠਨ ਗਿਣਤੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਦੋ ਵੱਡੇ ਸੈੱਟ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1. makrookruzheniya (ਪ੍ਰਭਾਵ);

2. microenvironment (ਸਿੱਧੀ).

ਅਕਸਰ, ਮੈਕਰੋ-ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਗੈਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੁਭਾਅ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ (Enterprise) ਦੇ ਆਮ ਹਾਲਾਤ ਬਣਾਉਦਾ ਹੈ.

ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਕਰੋ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤ:

- ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਦੀ ਸਥਿਤੀ;

- ਰਾਜ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ-ਆਰਥਿਕ ਨੀਤੀ ;

- ਤਰੱਕੀ (ਐਸ.ਟੀ.ਪੀ.);

- ਸਿਆਸੀ ਪੱਖ;

- ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਸਮਾਗਮ;

- ਸਮਾਜਿਕ-ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਕਾਰਕ (ਕਸਟਮ, ਪਰੰਪਰਾ, ਆਦਤ, ਆਦਿ).

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੱਤ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੱਗਭਗ ਕੋਈ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਿਰਫ ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਅਸਰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਕ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ, ਜਦਕਿ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਤੱਤ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਅਸਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

- ਖਪਤਕਾਰ;

- ਵੰਡਣ ਅਤੇ resellers;

- ਮੁਕਾਬਲੇ;

- ਟਰੇਡ ਯੂਨੀਅਨ;

- ਕਾਨੂੰਨ;

- ਰਾਜ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ.

ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਾਹੌਲ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਵੀ ਉਥੇ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ (ਕੰਪਨੀ) ਹੈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਢੰਗ ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਅਧਿਐਨ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਮਾਡਲ ਵਰਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ (ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ) ਸੰਗਠਨ ਦੇ (ਉਦਯੋਗ). ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਕਦਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ, ਅਸਿੱਧੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ. ਢੰਗ ਬਹੁਤ ਹੈ ਅਤੇ ਪਾੜੇ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੀ ਇੱਕੋ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ. ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਲੋੜ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜਾ, ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੈ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਪਿਮਸ ਦਾ ਢੰਗ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਅਸਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਮੈਕਿਨਜ਼ੇ ਮੈਟਰਿਕਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਆਕਰਸ਼ਕ ਮਾਰਕੀਟ, ਰਣਨੀਤਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਜਿਸ ਦੇ, ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ' ਤੇ ਿਸਫ਼ਾਰ ਹੈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੈਕਿਨਜ਼ੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੱਤ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਿਸਫ਼ਾਰ.