ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਖਤਰੇ

ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੁਝ ਖਤਰੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਪੇਸ਼ਗੀ ਅਜਿਹੇ ਪਲ ਵਿੱਚ ਹਿਸਾਬ. ਜੋਖਮ ਿਨਰਧਾਰਨ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਕੋਈ ਵੀ ਮੌਕਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਭ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਰਾਹ 'ਤੇ ਆਈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਉਹ ਦੇ ਕੁਝ ਬਾਰਡਰ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ.

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਤੀ ਤੇ. ਪਰ, ਜਦ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ-ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਬਣਤਰ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਗੱਲ ਜ਼ਾਹਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਚਾਲੂ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਕਈ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਹਨ. ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਹਾਦਸੇ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਾਹਰੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਕ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ. ਪਰ, ਓਹਲੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖ਼ਤਰੇ ਦੇ ਪੱਖ ਦਾ ਇਹ ਵਰਗ - ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ. ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਨ ਲਈ ਸਟਾਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਖਤਰੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਰਹੇ ਹਨ ਿਵੱਤੀ ਜੋਿਖਮ. ਕੰਪਨੀ ਫੰਡ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਸਪਲਾਇਰ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਪਲ ਇਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਤਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਖਤਰਾ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ' ਤੇ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਉਸ ਨੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ 'ਤੇ ਸਭ ਅਚਾਨਕ ਇਕਾਈ ਦੇ ਇਕ - ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਖ਼ਤਰੇ ਹੈ. ਇਹ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸੰਕਟ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਆਸੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਪਰ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੇਲੇ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਰੋਕ ਕਾਨੂੰਨ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਖ਼ਤਰੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਦੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਵਪਾਰੀ ਦੀ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਵੇਰਵੇ ਅਗਲੇ ਬਣਕੇ "ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ."

ਬਕ ਖ਼ਤਰੇ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਬੈਕਿੰਗ ਅਦਾਰੇ ਬਦਸਲੂਕੀ, ਕਰਜ਼ੇ, ਕਰਜ਼ੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੀੜਤ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਰੈਡਿਟ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰਕਮ ਦੀ ਲੈ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਖ਼ਤਰੇ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਨੁਸਾਰ ਹੀ ਸਧਾਰਨ ਜ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਲੈਕਸ - ਜਿਹੜੇ ਕਿ ਸਧਾਰਨ ਓਵਰਲੈਪ ਕਾਰਕ ਦੇ ਹੋਣੇ ਹਨ.

ਕਿਸੇ ਵੀ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਹੀ ਪੱਕਾ ਇਰਾਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਾਉਣ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਇਸ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਿਹਤਰ ਬੈਕਅੱਪ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਸੀ. ਹਮੇਸ਼ਾ ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ ਅਤੇ ਅਪ੍ਰਤਿਆਸ਼ਿਤ ਘਟਨਾ ਲਈ ਕਮਰੇ ਹੈ. ਕੁਝ ਖ਼ਤਰੇ proschityvatsya ਨਹੀ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਚੁੱਪ ਇਲਾਕੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਪਰਾਧ ਦੀ ਸਥਿਤੀ. ਪਰ ਇੱਕ ਜਦਕਿ ਬਾਅਦ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਇੱਕ ਹਾਦਸੇ - ਨੂੰ ਵੀ ਆਈਟਮ ਦਾ ਇੱਕ ਖਤਰਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਹੈ. ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕੈਲਕੂਲੇਸ਼ਨ ਕਈ ਇਕਾਈ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਸਭ ਦੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੜਕ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਸਰੋਤ ਤੱਕ ਦੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਸੇ ਹੀ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਚਲਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸਟੋਰ, ਗਲਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਦੁਖਦਾਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ - ਇਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ. ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਬਦਲ ਦੇ ਸਰੋਤ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸਰੋਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਦੀ ਨੇੜਤਾ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਾਰੇ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ. ਰਿਮੋਟ ਸੰਚਾਰ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਕਾਰਨ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ. ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਦੇ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਮਦਦ ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਸੰਭਵ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰੇਗਾ.