ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ - ਸ਼ਤਰੰਜ ਕਾਰੋਬਾਰ

ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਵਰਗ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੇ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਅੱਜ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹੈ ਜੋ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਾਰਕ ਹੋਣ ਵਜੋਂ. ਇਸ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅਕਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆਵਾਦੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਆਰਥਿਕ ਥਿਊਰੀ ਜਿਹੇ ਕੁਝ, ਸਿਰਫ ਥੋੜੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੇ ਨਾਲ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਇਹ ਵਿਸ਼ਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬੌਧਿਕ ਖੇਡਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸ਼ਤਰੰਜ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੁੱਕੇ ਗਣਿਤ ਵਿਗਿਆਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜਿਆਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਤਾਕਤਵਰ ਅੰਕੜੇ ਵਰਤ ਕੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਧੀਆ ਚਾਲਾਂ ਅਤੇ ਸੰਜੋਗ ਹਨ. ਜੇ ਸ਼ਤਰੰਜ ਦੀ ਗੇਮ ਵਿਚ ਦੋ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਟਕਰਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿਚ ਇਹ ਫਰਮ ਪੂਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਜੋਗ ਨਾਲ ਸਾਰੀ ਸੰਦਰਭ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਸਿੱਧੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਦੀ ਡਿਸਪੋਸੇਬਲ ਆਮਦਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਪਸੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਹੈ . ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਹੁਨਰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਕਾਰਚਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਣ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ: ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ , ਵਿਭਾਜਨ, ਵਿਉਂਤਬੰਦੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ, ਟਾਰਗੇਟ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ . ਅਸਲ 'ਚ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਤਰੰਜ' ਚ ਦੋਵੇਂ ਇੱਕ ਸਟ੍ਰੋਕ 'ਚ ਕਈ ਅੰਕੜੇ ਖਿੱਚ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਾਲਾਤ' ਚ ਇਕੋ ਸਮੇਂ ਸੰਭਾਵੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਕੁੱਲ ਪੁੰਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੁਆਦ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ 'ਚ ਫਰਕ ਹੈ. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਮਦਨ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖ ਤਰਜੀਹ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਹ ਜਾਂ ਇਹ ਚੀਜ਼ ਖਰੀਦਣ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰਥਤਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.

ਸ਼ਤਰੰਜ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਇਕ ਹੋਰ ਸਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਸੋਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਮਝਦਾਰੀ, ਸਗੋਂ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੀ. ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲੂ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਤਕਰੀਬਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮਾਰਕੀਟ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸੋਚ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹਨ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟਰ ਕਾਫੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੈ, ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਮੰਗ ਹੈ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਦਾ ਔਸਤ ਤਨਖਾਹ 25-50 ਹਜ਼ਾਰ ਰਬਲਸ ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: 20 ਹਜ਼ਾਰ ਰੁਬਲ ਤੋਂ. ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ. ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਡੇਟਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਗ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਮੱਧ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸੇਲਜ਼ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਹਵਾਲਾ ਦੇਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਅੰਤਰ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਦੂਜੀ ਆਮਦਨ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੈ ਅਤੇ, ਇਸ ਲਈ, ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਪਾਸੇ . ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਲਈ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੁੱਖ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸਹੀ ਫੈਸਲੇ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਇਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਹੀ ਹੋਵੇਗੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਰੂਪ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਐਨਾਲੌਗਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ, ਪਰ ਸੰਭਾਵੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਹਾਲੇ ਤੱਕ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਹੱਲ ਰਣਨੀਤਕ ਸਹੀ ਹੈ: ਮਸ਼ਹੂਰੀਆਂ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਹੈ? ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਚੋਣ ਹੈ - ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਜੋ ਸੋਚ ਸਮਝ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ਤਰੰਜ ਗੇਮ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੈ.