ਵਪਾਰ, ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੀਵਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਕਮਾਈ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਅਸਰ
ਪ੍ਰਭਾਵ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੀਵਰ ਦੇ (ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ) - ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਮਾਲੀਆ 'ਚ ਵਾਧਾ ਦੇ ਨਾਲ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੇਠ ਆਇਆ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਖ਼ਰਚੇ, ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਮਾਲੀਆ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ.
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੀਵਰ ਦੀ ਤਾਕਤ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ 1% ਦਾ ਮਾਲੀਆ 'ਚ ਵਾਧਾ (ਕਮੀ) ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਭ ਦੀ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਦਿਲਚਸਪੀ. ਵੱਧ ਖਰਚਾ (ਲਗਾਤਾਰ) ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ, ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਲੀਵਰ ਕੰਮ. ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਫਾਰਮੂਲਾ: ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਖਰਚੇ / ਆਮਦਨ ਦੇ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ.
'ਲੀਵਰ' ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਖਾਸ ਜੰਤਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਇਕਾਈ ਤੇ ਅਸਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ. ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਦੇ ਖਰਚੇ ਹਨ. ਚਾਲੂ ਲੀਵਰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ. ਇਹ ਸੂਚਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ.
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੀਵਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਵੀ ਮਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਾਧਾ ਜ ਲਾਭ ਵਿਚ ਕਮੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਿਚ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਸਥਾਈ ਲਾਗਤ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਉੱਚ ਹੈ, ਫਿਰ ਕੰਪਨੀ ਲੀਵਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦਾ ਹੈ. ਸਿੱਟੇ, ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਖਤਰਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵੀ ਥੋੜ੍ਹਾ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਹੋ, ਕਾਫੀ ਲਾਭ ਸਲਾਈਡਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ.
ਹਰੇਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਕ-ਵੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੀਵਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬੇਅੰਤਤਾ ਦਾ ਰੁਝਾਨ. ਪਰ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਭਟਕਣ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਉੱਥੇ ਕਾਫ਼ੀ ਫਾਇਦਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਵੱਡਾ ਬਰੇਕ-ਪੁਆਇੰਟ ਵੀ ਤੱਕ ਭਟਕਣ, ਘੱਟ ਆਮਦਨ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਬੂਲਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਮਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਫਰਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਜ ਕਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 'ਚ ਲੱਗੇ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੀਵਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਖਾਸ ਵਿਚ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਸੀਦ ਅਤੇ ਮਾਲ (ਸੇਵਾ) ਦੇ ਹਰੇਕ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਦੇ ਖਰਚੇ 'ਚ ਵਾਧਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਦੇ ਇੱਕ ਕਮੀ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵੇਰੀਏਬਲ ਦੀ ਲਾਗਤ. ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੀਵਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ 'ਤੇ ਸਿਰਫ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਦੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ. ਇਹ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੀਵਰ ਲਾਭ, ਖ਼ਰਚੇ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖਤਰੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਸਹੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕਈ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੀਵਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹਨ:
- ਕੀਮਤ ਤੇ ਜਿਸ ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹਨ;
- ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ;
- ਦੇ ਖਰਚੇ, ਕਾਫੀ ਲਗਾਤਾਰ.
ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲਤ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਉਥੇ ਸੀ, ਜੇ, ਇਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 'ਚ ਕਮੀ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ 'ਚ ਹੈ. ਫਿਰ ਇੱਕ ਬਰੇਕ-ਪੁਆਇੰਟ ਵੀ ਨਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਵਿੱਤੀ ਲੀਵਰ ਗਣਨਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਮੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਜਦ ਮਾਰਕੀਟ ਹਾਲਤ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਦੇ ਖਰਚੇ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਆਰਾਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਮਿਆਦ ਨਵ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਖਰੀਦ ਆਦਿ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ,
ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨਿਵੇਸ਼, ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਆਕਾਰ ਲਈ ਕੁਝ ਖਾਸ ਲੋੜ ਸਬੰਧਤ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਆਦਿ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਉਦਯੋਗ ਸੰਗਠਨ ਮਕੈਨੀਕਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਭਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੇ, ਚਾਲੂ ਲੀਵਰ ਕੰਟਰੋਲ ਮੁਸ਼ਕਲ. ਇਹ ਉੱਚ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਪਰ ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੀਵਰ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ.
ਵੇਰੀਏਬਲ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਲਾਗਤ ਦਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕੰਟਰੋਲ, ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਅਨੁਸਾਰ ਬਦਲਣ ਨਾਲ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਲਾਭ.
Similar articles
Trending Now